2011年度员工思想动态调研报告
为了进一步掌握公司职工思想状况，xxx公司开展了职工思想状况调研活动。调研的主要方法是：从各个部门挑选22名有代表性的职工（干部3人、员工19人）思想状况的问卷调查，同时召开6次职工、干部座谈会，结合职工思想状况座谈会、重点访谈和问卷记录，对整个调查情况进行了汇总、分析，基本掌握了中地公司职工的思想状况。
一、总体情况
调研活动以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七精神和胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上得重要讲话精神，坚持以人为本，尊重员工在公司的主体地位，把了解员工思想动态、服务员工全面发展、提升员工队伍素质、构建和谐电网企业作为员工思想动态分析的出发点和落脚点。
通过调研总的看来，xxx公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对公司的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、建设“一强三优”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“优秀员工”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等
都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
员工是公司赖以生存的要素，是最宝贵的资源。从调研了解中看出，有91%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识，96%的职工对知识感到不满足。公司职工队伍呈现年轻化、求知欲望强、理解和接受新事物能力快的特点，员工在希望提高自身的政治素养、理想信念、价值取向、自控自律、专业技术知识等方面需要进一步加大培训力度，增强企业的号召力、凝聚力、执行力和战斗力。通过调查，了解到员工们对国际国内形势、电力行业动态、加强安全生产等有了更清醒的认识，主人翁意识增强，对本职岗位的工作要求、目的、措施更加明确，生产积极性得到充分调动，学习态度变得积极，工作作风得以不断改进。同时，员工认为公司需要逐步提高薪酬和福利，为员工创造优良的工作和生活环境，关心员工的生活，切实维护职工切身利益和合法权益，解决员工的后顾之忧，进一步调动工作积极性和热情，为企业做出更大的贡献。在调研中他们表达了电力员工的优越感，纷纷表示热爱企业、珍惜岗位，为自己能成为电力职工而自豪，并对公司未来发展充满了期待、充满了信心。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示，有83％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待利益的分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心公司发展。同时担心公司的前途命运和个人利益。公司与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为公司做贡献，同时公司为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与公司的发展是息息相关的，所以职工对公司未来的发展趋势极为关注。
2、据调查92%的员工，希望工作上除获得能力提升、提供个人发展空间，获得更大发挥能力的舞台，并得到合理的回报以外，比较重要的因素是必须开心，因此在组织内部，营造一个团结、奋斗的工作生活环境对于留住人才是很关键的。同时在生活上，营造被亲情包围的人际环境。人都有“归属感，得到组织接纳”的欲望，因此，经常性的举办一些大家感兴趣的集体活动，让大家在一个大家庭中工作的感觉能够有利于氛围改善。
四、影响员工思想状况的因素分析
从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一强三优的电网贡献才智。
xxx公司人员从xx主业涉足房地产，专业水平和管理经
验还不够，所以在今后要努力学习，善于学习，认真思考，不断总结，进一步提高执行力，才能实现我们预期的目标。
五、对策及建议
1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。 我们必须从加强学习教育入手，要学习xxx公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。通过这次调查，我们不仅把握了职工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明，要把加强员工的思想教育作为一项十分重要的工作。进一步加强员工的思想教育，促进队伍的稳定和员工综合素质的提高。员工的思想比较活跃，因此，公司领导班子要适时把握员工思想脉搏，掌握他们的需求，给予正确加以引导，同时通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素质，公司才能适应市场经济发展的需要。
2、关注员工所想，把握员工内在需求。
员工是企业发展的决定性因素，企业的发展离不开每一个员工的努力；欲望是员工进步的基础，没有欲望的员工不是好员工，不同年龄段员工对于薪酬、技能学习、发展空间等的需求是不同的。为此，作为领导者，一定要了解员工心里想些什么，最关心哪些事情。
让员工既能拥有满意的薪酬，在公司里又能够得到知识
学习，或者有更大的职业发展，这一定能极大地提高员工的敬业度。一支拥有极高敬业度的团队将给公司带来无穷的活力和旺盛的生命力以及强大的工作能力，是企业开展工作，落实计划、实现目标的有力保证。
3、注重塑造典型，领导起带头模范作用。
员工商品房是xxx公司领导班子利在当代、惠及子孙的民心工程，面临任务重、工期紧和建设环境恶劣、协调工作量大等诸多困难。首先要从思想上认识到位，要有吃苦耐劳、不辱使命的高度责任感，要有打大仗、打恶仗的思想准备，要以积极主动、想方设法开展工作的高度责任感，才能提高工作效率和质量，才能完成我们的艰巨任务。再次，公司领导班子要积极关心员工生产生活，为员工解决生产生活上的困难，争先创优做“四好”领导班子先进集体，在工作中发挥着模范带头作用。
4、开展企业文化活动，增强团队凝聚力。
充分利用感恩诚信活动的开展，激发员工爱岗敬业、感恩诚信的工作热情，拥有了对公司感恩的心，员工才成为公司真正的主人。创建感恩型公司，需要公司经常搞些“感恩活动”，增强凝聚力。培育员工的感恩意识，增强员工强烈的责任感，激发其主人翁意识。感恩意识不是一朝一夕形成的，而是长期公司文化熏陶和行为影响的结果。给予员工以各种福利，职工遇到困难时伸出援助之手,给予教育、培训、
进修的机会，充分调动员工的积极性，将公司建设为家，让每个员工感受家的温馨。
总结：在调查问卷、座谈及个别交谈中，我们感受广大员工对此十分认真，特别是在答调查问卷时，都非常仔细并十分客观，在座谈和交谈中，也敢于说说自己真实的想法。因此我们认为，以上意见，基本反映了中地公司员工思想动态的实况，就是基本上稳定和谐的。
