《行政部管理流程》测试题
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1、常备物资库存采购：（）
（1）行政部采购询价（2）总经理审批（3）购买（4）行政部计划
（5）分管副总初审（6）发放（7）固定资产编号建档
2、特殊物资采购：（）
（1）购买（2）固定资产编号建档（3）需求部门提计划（4）发放
（5）总经理审批（6）行政部询价（7）分管副总初审（8）总经理批准
3、门店物资申请流程：（）
（1）OA计划报行政部（2）分管副总复审（3）门店签收（4）调剂或采购
（5）门店需求计划（6）行政部初审（7）OA回复行政部 （8）固定资产编号建档
（9）门店经理审核（10）确定到货时间（11）配送中心发货（12）总经理审批
（13）发配送中心
4、物资借用管理流程：（）
（1）行政部审批（2）注明借出时间、物品状况、退回时间（3）部门负责人初审
（4）物品退回（5）需求部门借用申请（6）行政部验收（7）经办人填写借用表
5、采购赠品入库管理流程：（）
（1）行政部核价（2）行政部和商管部提出处理意见（3）分管副总审核
（4）商管部提供赠品清单（5）行政部审核（6）行政部验收（7）入库
6、车辆使用管理流程：（）
（1）填写派车单（2）出车（3）行政部审批（4）驾驶员填写派车单剩余部分
（5）需要使用部门申请（6）交回派车单 （7）交驾驶员（8）部门负责人签字
7、员工宿舍日常管理流程：（）
（1）行政部安排入住（2）部门负责人初审（3）日常检查监督（4）分管副总复审
（5）员工申请（6）水电费用每月清理（7）总经理批准（8）清点宿舍物资
（9）交财务部扣缴水电费（10）宿舍管理员管理（11）员工签字确认
8、房租续租管理：（）
（1）按期缴纳房租（2）报分管副总审核（3）新店部房屋租赁协议
（4）签订续租协议（5）合同到期前三个月提出续租（6）总经理批准
（7）建立房屋租赁档案（8）交行政部
9、外联事务管理流程：（）
（1）分管副总提出处理意见（2）有接待事务部门申请（3）餐饮费用报销
（6）行政部或所申请部门接待烟酒领用登记（4）总经理审批（5）交行政部
10、过保修期设施设备维修流程：（）
（1）行政部联系维修人员（2）交行政部初审（3）维修（4）部门签字确认
（5）分管副总审核（6）需维修部门申请（7）报总经理同意（8）确定维修费用
