五、班团建设
班团建设是本部门的一大特色活动，分为班团干部换届监督、班长团支书考核与班团建设专题调查三个方面。班团建设的成与败，直接关系到班级建设的成功与否，对学院学风建设的影响有着至关重要的作用。
本年度班委换届监督工作坚持贯彻了“民主性”“透明性”“严肃性”。班委竞选之前，充分动员了每一位同学，竞选中同学们积极参与，竞选后的唱票流程符合公开透明原则，并对选票进行审查，无假票现象。全程由同学们和监督人员共同监督。总体上来说本次班委换届是成功的。当然，美中不足也是难免的，主要瑕疵有以下几点：
1.现场气氛各班活跃程度不同，部分同学竞选热情不高，班级意识不是很强，演讲存在单调，空泛无力的现象。这些方面需要进一步改进，加强对同学们班集体意识的宣传，将准备工作进一步做好。
2.学生干部评定表存在部分失真情况，某些班级对数据的采用不够广泛性和代表性。存在打分“偏高”或“偏低”现象。针对这些情况，我们将采取收集原始数据和充分动员工作，具体从一些环节上进行改进，让调查表尽可能真实可靠，给同学们一个满意的答案。
总之，本次班委干部换届监督工作既坚持了相关原则又充分调动了同学们的积极性，一定程度上增强了同学们班集体意识。新的班委也比旧班委更具优势，相信实践会带来检验，检验这届班委的能力，锻炼出又一批优秀的学生干部。
在班长团支书考核工作方面，认真遵守公平、公正、公开的原则对各班班长团支书进行考核。对班团干部起到了一定的监督、管理作用，使各班班长团支书严于律己，积极投入到班级建设中的工作中去，大大加强了学院基层建设的力度，为提高学院的战斗力提供了强大的动力。在班团建设专题调查方面，本部门在刘书记与李老师的指导下，专门对班团建设方面进行下寝调查，本部门配合老师与主席团成员分别下到各个班级的各个寝室，在班团建设方面与他们交换意见，听取广大同学的好的建议，此项工作虽然没有结束，但是受到的效果是显著的。从同学们那里收集起来的信息，为我们正确管理与引导各班级起到了重要的作用，是管理学院的一大鲜明的特色活动。
六、学生会换届与招新
一年一度的学生会干部换届与招新作为学生会管理的重要环节，是校园民主政治建设地体现，更是我院学风建设的重大实践活动。为充分体现和发扬民主，统一思想和总结经验，保障管理学院学生会工作的连续性，培养一批高素质、高水平的学生会干部，更好的贯彻落实学院的指示精神，充分发挥学生会的自主职能，调动广大同学参与学生会工作的积极性充分，给有能力的干部一个更好的发展平台，加强各部门的建设，组织部本着“公平、公正、公开”的原则，配合老师组织学院每年的学生会招新与换届工作，从学生会人员方面加强学风建设。 2012年6月，组织部组织了管理学院第七届团委学生会换届工作。在了解老师及前主席团意见后，对初拟名单进行了整理与统计。在这一工作过程中，发现有部分部门人员热情度不高，继而出现“青黄不接”的局面。部分副部、委员不愿再继续做下去，不得不从其他部门另择良仕，为以后部门工作带来不必要影响。 2012年11月份，组织部组织了针对12级的团委学生会委员招新工作。此次招新工作，历尽近一个多月完成。组织部本着“公平、公正、公开”的原则，配合书记、老师统计整理招新名单。但由于与老师、主席团交流不够，使得名单出现
改动，带来不良影响。
针对学生会换届与招新的工作，在今后的工作中，组织部将参照干部考核、干部培训结果，深入了解各部门人员情况。为以后的换届、招新工作做准备，真正做到学生干部的职能匹配或能位对应，为管理学院发现和培养一批精干的干部队伍作出应有的贡献
