大干60天 全力赶目标
近日公司召开了以“大干60天，全力赶目标”为主题的会议，会议要求各车间处室全力以赴、攻坚克难，大干60天，确保全面完成年度目标任务。
截止2013年10月，公司熟料产量为229.24万吨，完成全年计划330万吨的69.47%，吨熟料单位成本为163.24元/吨，比年计划167.4元/吨低4.16元/吨。吨熟料平均标准煤耗为110.04kg/吨，熟料台时232.83吨/时，综合电耗64.05kwh/吨。
针对下阶段工作，熟料公司任务艰巨，公司精密部署了最后60天的工作，重点围绕以下三点进行工作。
一、统一思想认识，增强工作紧迫感 从目前公司完成任务的总体情况看，形势和任务不容我们乐观。距年底已不足两个月的时间，完成年度目标任务已到了最后的冲刺阶段。为此，我们一定要把思想和认识高度统一到公司年初的决策部署上来，以高度的责任感和强烈的使命感，扎实做好各项工作，全力以赴，奋力冲刺，确保公司全年各项目标圆满完成。
二、强化成本管理，深入开展“节能降耗，降本增效”工作 公司将进一步加大节能降耗、降本增效工作，将3个目标、5个重点、8条措施，详细具体的抓好落实，将节能降耗工作做到极致。各车间内部重点控制内部材料消耗，找出可控点，挖掘内部潜力。岗位工加大巡检力度，减少设备“跑、冒、滴、漏”的现象，努力提高设备运转率。
三、加大车间考核力度 公司进一步加强车间内部考核，规定车间停机时间，用数据说话，弄清楚原因，找出原因，弥补不足。加大员工培训力度，提高员工操作技能，努力提高台时产量，降低煤耗、电耗。
完成全年目标我们大家要树立全局意识，发挥主人翁作用，共同努力，顽强拼搏，勇挑重担，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到“大干60天 全力赶目标”的活动中，为全面完成公司全年各项目标而努力！
熟料公司安全生产处
刘 萌
