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营销工作总结

发布时间:2020-03-02 02:27:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工 作 总 结

——xxx 我们紧紧围绕领导提出的奋斗目标,认真贯彻落实公司电力营销工作精神,牢牢把握改革、发展、稳定这一主题,以“三抓一创”为核心,以“同业对标”、“建设一流”为主线,深入开展“百问百查”活动,不断强化依法经营、诚信服务意识,建立健全了优质服务常态运行机制,全面提升优质服务水平,不断巩固和开拓电力市场,以企业发展为中心、以提升经济效益为目的、圆满完成了公司下达的各项工作任务。

回顾过去的半年,一如既往地努力工作和认真贯彻落实各项工作规章制度。结合具体的工作实际,积极开展各项工作,我们主要做好了以下工作:

一、业务方面:

(1)业扩工程完成新增配变3台/410kVA,低压动力新增 38户/624Kw;处理故障表22块,CT19块,更换轮修表计215块,更换轮修CT 75块。每月对建变xxx

511、建变xxx

512、建变xxx

521、建变xxx523线路所有用户的抄卡与微机信息进行核对,做到抄卡、机内、现场三统一。同时对用户的电价执行情况进行核对。

(2)已完成全辖区高压用户供用电合同的签订工作,共计160余份;低压用户供用电合同的签订工作,共计1300余份。每月新上户及时填写上报,为每月抄表收费做好准备工作.(3)在往年资料管理基础上,进一步加大对基础资料的管理,把资料管理落实到人,利用一定的时间将用户卷按照局要求准确及时完成,时间上做到审批中心、局营业厅与所内一致。低压资料按新要求每台配变资料装在一个档案盒,盒内各种资料齐全。

(4)进一步抓好电费回收工作,20xx年上半年共收缴电费xx元,电费达到回收率100%,确保电费结零,高度重视电费回收工作,加大催收力度,完善客户信用等级评估制度,定期召开电费回收分析例会,并找出共性问题和规律,及时制定应对措施。对部分恶意欠费的用户,通过电力行政执法来维护企业合法权益,确保电费月结月清、年底结零。确保没有新欠电费产生,即而保证电费回收工作有序进行。

二、思想方面

通过一段时间对思政工作、党建工作的学习,在思想方面我有了突飞猛进的进步,对坚持以人为本的原则,加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量创造有利的学习条件,通过网公司职业技能鉴定。深入学习“百问百查”知识,密切联系工作实际,深入开展“问查改”。 将百问百查与实际工作相结合,对工作中存在的问题对照检查,切实提高了自身的服务意识,增强了责任感、紧迫感和主人公意识。

三、服务方面

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神。 1.待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁 2.出色的完成了各次接待任务及各种期间的保电任务

四、今后工作目标

1、加强业务知识的学习,熟练掌握业务理论知识及实际技能,把好“秤杆子”,做到应收必收,收必合理。 2、每月要定期召开一次线损分析会,对高、低压线损进行认真研究分析。对于线损高的要认真查找原因,对症下药,提出下一步解决的办法;对于线路运行良好,线损稳中有降的线路,要善于总结经验加以推广,以达到相互学习相互促进之目的。

3、加强高低压抄卡管理,抄卡资料填写齐全,同时把抄卡管理纳入对电工的考核。

4、每月做好创一流工作资料的填写及理论线损的计算工作。

5、强化农村低压新上户的资料管理,使之达到规范化。

6、强化农村分台区的资料管理,使之达到规范化,更加细致化。贯彻落实国网公司“一强三优”工作目标和“三抓一创”工作思路,落实县级供电企业创一流同业对标工作精神,按照xx电网公司和xx供电公司关于县级供电企业分台区管理有关文件要求,对供电所以台区为单位实施安全管理、设备管理、营销管理、优质服务等方面的目标管理责任制考核,建立考核激励机制,实现责任到人、考核到人,不断提高供电所工作效率和服务水平,树立“优质、方便、规范、真诚”的电力服务形象,推动我局供电所管理工作规范化、精细化。确保分台区管理资料每月及时、准确完成。

7、认真专研业务知识,规范服务、热情服务,对客户的投诉、咨询、报修等业务在规定时限内给予答复,没有出现超时工作单,客户统计满意率为100%。真正消除服务的盲区,让客户真正体会到供电服务的方便、快捷和周到,才能畅通电力营销的渠道,达到客户企业双方满意。

总之,通过努力学习和实践,圆满完成了今年应做的本职工作和上级领导交办的各项工作任务。今后,我将更加努力的工作和学习,为所各项工作再上新台阶,做出自己应有的贡献。

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