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① 我们‖打〈败〉了敌人。
②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。
如何成就卓越的团队
2011年5月27日至5月29日，我校全体教职员工参加了一个为期两天、主题为“爱心·责任·创新”的特训营，通过对心道、人道和师道的感悟，让我们懂得如何让自己的团队成为一支卓越的团队。
在特训活动中，培训师主要通过“团队风采展示”、“超越极限”、“团队博弈”、“教学创新”等环节让所有学员去体会如何成为一支卓越的团队。
27号晚上，通过随机排列的方法，临时组建了6个团队，每个团队也自己起了一个激情的队名和响亮的口号，就这样，6个团队开始角逐总奖金2000元的最佳团队奖。
5月28日、29日是周末，在周末组织活动，正常情况下，员工或多或少都会有抵触情绪的，然而，当收到第二天上午就要进行团队风采展示的任务时，出人意料的是，所有团队成员都自觉留下来讨论展示的方案、进行排练，之前提出“晚上9点钟后没车回家”的问题也荡然无存了。事实告诉我们，当你有了强烈的集体荣誉感时，个人利益是可以服从集体利益的。
超越极限，一个看似简单的报数游戏，却让我们加深了对团队的理解。集体报完58个数，时间由20秒、15秒到8.2秒，逐级挑战，挑战失败的队伍会受到相应的惩罚——做俯卧撑，每轮惩罚数量成倍增加。所有学员分为A、B两队，B队连续三轮挑战失败，而
A
队则一路高歌猛进，这让我们陷入沉思，是B队的能力太
了差吗？不，其实B队里有资历、学历都很高的队员，
论个人能力，他们绝对在A队之上。然而，为什么在
比A队多3人的情况下他们却超不过A队呢？“方法、
沟通、团结，你们做到了吗？”培训师的话启发了他
们。就是因为个人能力太强了，所以每个人都觉得自
己的方法是最好的，都不愿服从对方，就算采用队长的方法练习，也是心甘情不愿。所以，意见不统
一、队员互相排斥，就算有再强的能
力，也无法团结在一起，只能是一盘散沙，遭遇失败
也就理所当然了。及时的醒悟让B队统一了思想，形
成了一致的步调，并采纳了最好的方法，58个数，一
阵风而过，他们最后只用了“7.49秒”的（全场最好）
成绩完成了终极挑战。在庆祝胜利的同时，通过这样一个简单的游戏让我们明白了一个道理：一个团队要想实现目标，必须要有良好的沟通，用最优的方法和团队的力量，才能走向成功的彼岸，各执己见只是浪费集体前进的时间，一滴水只有放进大海才不会干枯，一个人只有融入集体才可以发挥最大的才智——团结就是力量！
那么，有了以上各项，就一定是一支优秀的团队吗？那也不然。在红黑牌的团队博弈中我们看到，多数人都有争强好胜的一面。在这个游戏中，如果一个团队出红牌，那100%不会让对手得分；如果出黑牌，则有50%的机会让对手拿到最高的5分，最后是谁的正分越大，谁就是赢家。结果，在宁可鱼死网破也不让对手坐收渔人之利的心里引导下，两队都不约而同地出示了红牌，最后当然只能是两败俱伤。谁都不希望自己是一个失败者，谁都想当强者，个人是这样，团队也是。但是，获得胜利就非得将对手踩在脚下吗？要知道，亮出红牌，100%不让对手战胜你的同时，也有50%的机率将自己打败？如果你真的是强者，那么，亮出你的黑牌，用你的爱心去包容你的对手、扶持你的对手，当你的对手接受了你的爱，也给你亮出黑牌时，那你们都可以不断得到正分，共同成为赢家。在选择爱与恨的时候，谁又会选择恨呢？团队的博弈告诉我们，一个优秀的团队，必须是有爱心的团队，你可以追求胜利，但不应该迷恋胜利，不应该过于争强好胜，否则，结果只能两败俱伤，胜利也会与你背道而驰。
一个有凝聚力、能沟通、讲方法、有爱心的团队，可以算得上是一个优秀的团
队，但要成为一个长盛不衰、具有旺盛生命力的
团队，我们还需要创新。相同的主题，由不同的
团队进行教学方案设计，得到不同的结果是预料
之中的事，而且，每个方案都有它可取和不足的
地方，这些可取的地方大都能体现出“创新”的
意识，当我们把这些设计方案综合在一起的时
候，就可以变得更为完善。这就说明，发挥集体的智慧，挖掘创新的意识，才能使团队走在时代发展的前列，而不是总在模仿、抄袭别人的模式，这样，团体才具有源源不断的生命力。所以，要成为卓越的团队，我们还需要创新。
在特训过程中，虽然我们玩的是游戏，但是，这些游戏又何尝不是生活的缩影呢？所以，不要认为这只是一个游戏，其实这就是我们的工作、我们的生活。如果我们想让自己的团队成为卓越的队伍，那么，我们就要做到：
1、具有强烈的团结意识和集体荣誉感；
2、队员之间要互相信任、保持沟通顺畅；
3、善于发挥集体的智慧，选用最好的工作的方法；
4、要有一颗平常心和爱心，互相包容理解，达到双赢；
5、具有良好的创新意识。
只要我们具备了这些素质，那我们就可以成为一支卓越的团队。
办公室：方泽雄
