半年思想汇报
市局（有限公司）党委：
**年6月6日，按照市局（有限公司）党委的安排，我在**局（部）挂职锻炼，在**局（部）领导的关心帮助下，在全体干部职工的大力支持配合下，通过半年来的学习和工作，使我各方面都有了很大进步和提高，当然也存在着一些问题和不足，在此做一下简要汇报：
1．加强学习，不断地充实自己。
以前主要从事的是财务和营销方面的工作，对专卖工作的了解比较少，认识比较笼统，通过对烟草专卖法、专卖法实施条例、许可证管理办法等相关法律知识的学习，提高了自己的业务能力，很快适应了自身的工作，顺利进入角色。在注重业务学习的同时，加强了思想政治的学习，通过对三个代表思想以及十七大精神的学习，使自己的政治理论水平有了很大的提高。
2．脚踏实地，认真扎实地做好分管的工作。
挂职期间，我主要负责专卖管理所的工作，工作中，我注重细节管理，并以此为切入点，对住所人员进行准军事化管理，严格要求，大胆管理，做到持之以恒，长抓不懈。得到了领导和部门肯定和好评，也成为我们专卖工作的一大亮点。
3．自觉遵守各项管理制度，积极参加实践锻炼，提高自己的领导能力和水平。
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在工作中，我能够摆正自己的位置，加强纪律观念，带头遵守局（部）的各项制度。驻所工作期间，我跟普通队员一样，按准军事化管理的要求，整理内务，抓好现场管理，进行走访检查；日常工作中，我能以一名专卖人员的标准严格要求自己，与队员一起进行市场管理，对重点区域进行早查、夜查和路查，一起蹲点监控、端窝点，打大户，深入学习了办案经验，掌握了办案程序，得到了局（部）领导的肯定和广大职工的信赖，同时也提高了自己的领导能力和水平。
4．培养了沟通协调能力，在工作中，我能够积极地与领导沟通，了解局（部）的工作思路，虚心向他们学习管理方面经验；坦率地与职工沟通交流，了解他们的思想动向，做好思想工作，鼓励他们勤奋工作，积极进取。
通过半年来的努力，工作中虽然取得了一些成绩，但与市局（有限公司）党委的要求依然存在一定的差距，具体表现在以下几个方面：
1．理论学习不够扎实。不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够，理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。
2．工作创新的力度不够。工作开展上固守老套路，对如何深入开展“破网络、打大户”及专卖市场管理办法不多，措施不力。
3．工作方法不够细致。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪。
4．存在好人主义，原则性不强。对工作中发现的一些问题，报着一种怕得罪人，怕影响团结的态度，未能及时地指出问题所在。
剖析自身存在的问题，从根本上说还是自己政治素质不高，工作经验不足造成的，在今后的工作中，我决心从几个方面努力：
1．加强理论学习，不断提高自身素质。正确处理好工作与学习的矛盾，把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高综合素质，进一步增强驾驭复杂局面，科学组织运筹的本领。
2．强化开拓创新意识，找准工作的突破口。要把握当前专卖工作的重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。当前，主要是以加强县级局建设为中心，以破网络为重点，深入开展，努力提高市场控制能力，提高专卖管理整体水平。
3．强化团结协作意识，有利于团结的话要多说，有利于团结的事要多做；不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事情坚决不做。在日常管理中，对团结的问题，要反复讲、经常讲、不厌其烦地讲，努力营造团结和谐、干事创业的良好氛围。
4．求真务实，转变作风。要以对单位、对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则、为人表率。凡是要求职工做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己带头不做，充分发挥主观能动性和创造性，发扬少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。
