“三力”建设年活动调研报告
日照公路管理局工程处 刘廷敏
今年以来，我处按照“执行力、创新力、公信力”建设活动的要求，紧密结合实际，精心组织安排，现将我处开展“三力”建设活动的情况调研报告如下：
一、主要措施和成效
（一）迅速安排部署。今年年初，我处按照市局党委关于开展“三力”建设年活动的安排，立即召开了深入开展“三力”建设年活动动员会议，对活动进行动员部署。成立了活动领导小组，领导小组下设办公室，负责活动的组织协调调度和各项工作的具体落实。并结合我处实际制定了活动实施方案，对活动的指导思想、活动目标和具体措施作出明确规定，力求把活动组织好、工作开展好、任务落实好。
（二）明确学习内容。组织党员干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，全省转方式调结构现场观摩会精神，省委九届十一次全委会议精神，市委十一届十次全委会议精神，胡锦涛等中央领导同志关于科学发展观和转方式调结构的一系列重要讲话精神，中央、省委和市委关于国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议以及一系列新部署新要求，中央、全省、全市经济工作会议精神等。同时，围绕中心工作，区别不同情况，采取走出去、请进来的方式，综合运用个人自学、集中培训、专题辅导、集体研讨、干部学习网在线学习等形式，搞好学用结合，增强学习效果。
（三）广泛宣传，活动氛围浓厚。加大了活动的投入，通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传栏、建立学习园地、在处门户网站设立专栏等方式，在处系统内大造活动声势，营造了浓厚氛围。同时，及时总结上报活动开展过程中好的做法和典型，强化了对外宣传。加强团结协作，凝心聚力促进各项工作健康发展。我处始终把团结放在班子建设的首位，始终把紧紧围绕全市工作大局，加快公路建设步伐，振兴我市公路事业作为共同的目标和己任，大家心往一处想，劲往一处使，团结干事，共谋发展。
（四）创新学习机制。全面推行“日读一小时，周读一本书，一季一交流，半年一通报，每年一考核”的学习模式，要求党员干部集中学习时间不少于40学时；定期印发学习参考资料，供党员干部学习借鉴；严格学习笔记制度，要求每名党员干部学习结束后都要写出4000字以上的学习笔记，把“三力”建设年活动推向高潮。
（五）创新工作思路，推动全市公路科学发展。创新环境注重加强干部职工的思想道德建设，认真组织干部职工每周五进行集中学习，提高广大干部职工的素质。在公路工程中大胆运用新工艺、新技术，不断提高公路建设的水平。加强党建工作，发挥战斗力。严格党员发展制度。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，制定了2010年党员发展计划，吸纳入党积极分子2名，预备党员1名，党员转正2名，为党组织注入了新鲜血液，壮大了组织力量。促进党建工作规范化。全面落实市局党委党建工作目标，通
过严格落实三会一课制度、党员发展工作制度、党员民主评议制度，促进了党建工作的规范化、程序化。积极开展争创先进党支部、争当优秀共产党员活动，对党员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，带领全处党员在完成各项工作任务中发挥了先锋模范作用。
二、存在的问题
实施“三力”建设活动以来虽然取得了一些成效，但是还存在着一些问题和不足。
一是观念有待进一步转变，思想认识有待进一步提高，为了更好的实现“三力”建设年活动的要求 ，需要进一步解放思想，提高观念认识，要结合新形势的发展要求，对照“三力”建设活动的各项要求，贯穿于日常工作学习中。
二是“三力”建设活动学习不够深入，学习方法形式不多、不够系统。同时，由于工作时间紧，任务重，调研工作开展的不够全面，没有很好的掌握一些情况的变化。
三是工作效率有待于进一步提高，“等、靠、要”思想严重从来影响了整体的工作效率。
四是工作创新机制需要进一步探索和改进。由于工作任务重、事务繁多，在以往的工作中还存在依靠经验决策的现象，工作创新力度不大，今后还需要在党建工作、政工工作方面不断整合资源、创新机制、大胆谋划，努力开创党支部工作新局面。
三、解决的办法
（一）加强学习。加强学习是今后必须解决的首要问题，
我们将从实际需要出发，确立好学习内容，建立切实可行的学习制度，保证学习任务的完成。除了参加集体学习外，重点是搞好自学，养成良好的学习惯。
（二）建立健全各项工作制度，提高“三力”建设水平，形成长效机制。建立健全领导责任制，明确责任、目标及要求，把责任分解到部门，明确到个人，加强督促检查，定期反馈工作，结合“行政问责办法、服务承诺制、首问责任制、限时办结制”四项工作制度，建立健全我处的各项工作制度，为进一步深入开展“三力”建设活动提供制度保障。
（三）积极开拓进取，提高工作水平。我们每个干部职工都要加强自己在专业方面的学习和研究，提高自身业务水平，提升自己的工作能力，在工作中注重实际，通过对实际问题的深刻研究，开拓新方法、创建新局面，进而提高工作效率。加强宣传工作。“三力”建设年活动的开展不是走过场，不是走形式，必须利用我处的优势，通过各种形式广泛宣传“三力”建设年活动的成效，不断总结，深入挖掘，推动我处“三力”建设的健康发展。认真总结，及时对“三力”建设年活动的开展情况、主要做法、经验成效、存在问题及需要长期深化提高的问题等，进行认真梳理，完成总结报告。
（四）建立长效机制。总结“三力”建设年活动中的经验做法，针对发现的问题、落实的措施和活动成效进行深入研究思考。研究制定相关制度。切实建立起促进“执行力、创新力、公信力、”建设的长效机制，进一步提高干部队伍和行业管理水平，推动全处事业快速发展。
通过“三力”建设年活动学习调研阶段各项工作的开展，我处思想、作风、制度建设等方面进一步加强，“执行力、创新力、公信力”得到提升。全处干部职工进一步统一了认识，始终保持着昂扬向上、开拓创新、锐意进取的精神，进一步增强了革命事业心、政治责任感和历史使命感，在各自的岗位上恪尽职守，始终保持着昂扬锐气。增强了创新意识，拼弃了一些因循守旧、安于现状，无所作为、得过且过的思想观念，增强了忧患意识、责任意识、机遇意识、发展意识，善于运用创新的理念、创新的思路、创新的方法破解难题。提高了创新本领，加强学习，加强调查研究，善于把上级党委的方针、政策与本部门实际结合起来，创造性地开展工作，增强工作的前瞻性、系统性和实效性，坚持按客观规律办事，根据实践的要求进行工作创新，做到工作标准更高、要求更严、措施更硬、效果更好，为全处又好又快发展营造了良好的环境。
