供应科工作职责、权限和义务
1.产品供应：根据市场的需求，采购原辅材料与维修配件，并保证及时供应；
2.供应商评估：对供应商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
3.采购成本控制：掌握公司所采购产品的主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本，寻找核心配件的供应来源，对核心配件的供货渠道加以调查和掌握。
4.库存管理：呆料与废料的预防与处理。
5.新供应商的开发：保持对行业的密切关注，寻找、开发更加优秀的供应商，建立供应商的资料。
《供应科工作职责权限.doc》
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