项目经理质量职责
1.
2.组织完成投标文件承诺的质量目标。 领导项目经理部全体员工贯彻ISO9002系列标准工作，
树立“百年大计、质量第一”的思想，组织开展创优质工程活动。
3.
4.组织建立项目的质量管理体系，分配质量职能。 定期组织召开质量工作会议，听取质量专责工程师及有
关职能人员的工作汇报，总结质量工作经验，找出存在的问题。
5.负责现场统一指挥，实行统一管理，组织协调所有与工
程有关的单位和人员，做到分工负责、人人关心，共同搞好质量管理。
6.组织工程开工前的准备工作，坚持“四不准”的原则(没
有做好施工准备不准开工，没有施工方案不准开工，未经图纸自审、会审不准开工，物资不合格不准施工)。
《项目经理职责.doc》
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