材料供应商考察制度
1、考察的目的及考察的等级
1.1通过考察，选择信誉较好、实力较强的合格供应商，为工程顺利实施提供强有力的保障，同时实现企业的双赢局面。
1.2考察的结论分为：优秀、良好、合格、不合格
1.3考察的主要材料：钢材、商品砼、水泥、黄砂、石子、木材、砌体材料、保温材料、涂料、防水材料、门窗等。
2、条考察的方法。
2.1供应商考察由分管副总经理牵头，联合项目经理、材料部负责人、成本合约部负责人、财务部负责人实施，综合评定。
2.2评分标准所占比例：财务保障能力10%，生产及供应能力40%，产品质量40%，产品配送能力10%。
3、奖惩措施
3.1公司每年12月底评选出一至两个优秀供应商，根据供应材料的金额大小给予一定的经济奖励，并在所有项目部通报表扬。
3.2被评为优秀材料供应商的将直接录入到公司材料供应商商资源目录库中，在其他项目的材料采购招标中，优先选用该材料供应商。
3.3考察不合格的材料供应商两年内不得参加本公司组织的材料采购招标。
4、其他
4.1公司将逐步建立材料供应商资源信息库，将目前合作项目中信誉良好、实力较强、资金状况较好的材料供应商列入到材料供应商资源信息库中，在其他项目的材料采购招标中，优先选用资源信息目录库中的材料供应商。
4.2对长期合作，优秀的材料供应商可免招投标程序，直接签订相关合同。
4.3对目前实力较小，但信誉良好及表现特出的材料供应商，公司给予一定的扶持和帮助，着力培养成长期的合作伙伴，努力实现双赢的目标。
《材料供应商考察制度.doc》
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