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国网公司基建管控

发布时间:2020-03-02 11:51:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

项目管理

(没有加红色字体的是必传项) 进度管理/进度填报/进度填报 进度管理/进度填报/晴雨表 进度管理/进度报表/新施工日志 进度管理/进度报表/新施工周报 进度管理/进度报表/新施工月报 策划准备/项目管理实施规划 策划准备/强条执行计划 策划准备/项目管理制度 策划准备/工程项目交底

策划准备/施工队伍/人员资格报审 策划准备/施工队伍/人员证书管理

计划管理/甲供需求计划(由业主提供的材料有的添加没有的后期补上) 计划管理/乙供需求计划(自己购买的) 计划管理/施工机具需求计划 计划管理/项目物资需求计划

招标合同/分包合同(有的添加没有的不添加) 协调管理/开工报审/工程

协调管理/开工报审/单位/分部工程 协调管理/施工阶段/工作联系单

协调管理/施工阶段/监理通知回复单(涉及到了就上传) 协调管理/施工阶段/工程复工申请(涉及到了就上传) 协调管理/施工阶段/工程停工申请(涉及到了就上传) 协调管理/施工阶段/会议纪要

协调管理/停电管理/施工停电计划(涉及到了就上传) 信息资料/通用报审(涉及到了就上传) 信息资料/文件收发/文件收发记录 信息资料/档案数码照片/数码照片 安全管理

策划准备/安全文明施工实施细则 策划准备/应急预案报审 策划准备/其他安全文件

策划准备/主要施工机械/工器具/安全用具

策划准备/大中型施工机械进出场报(根据工程进度如果进场上传没有后期补录) 策划准备/安全文明施工设施配置申 策划准备/施工措施申报

策划准备/安全文明施工设施进场验(根据工程进度有就上传没有后期补录) 策划准备/安全文明施工措施实施报

策划准备/分包管理/分包计划

(根据工程情况分包了上传) 策划准备/分包管理/分包安全协议(根据工程情况分包了上传) 安全检查/安全检查计划 风险管理/安全交底

安全事故/事故报告(根据实际情况添加) 安全事故/处理方案(根据实际情况添加) 安全事故/处理结果(根据实际情况添加) 安全台帐/项目部管理台帐 安全台帐/施工队管理台帐 安全台帐/项目部环境目录 质量管理

策划阶段/策划阶段/创优实施细则 策划阶段/策划阶段/质量通病预防措施 策划阶段/策划阶段/质量验评范围划分 策划阶段/策划阶段/线路复测 施工准备/质量交底 施工准备/计量器具台账 施工准备/试验设备检验报审 施工准备/资质报审/检验单位资质报审 施工准备/资质报审/分包单位资质报审 施工准备/资质报审/供货商资质报审

施工准备/资质报审/特殊工种/特殊作业人员报审 施工准备/材料/构配件/设备/

施工准备/材料/构配件/设备/进场报审

施工准备/材料/构配件/设备/ 产品检验记录

施工准备/材料/构配件/设备/开箱申请

施工准备/材料/构配件/设备/开箱检查

施工准备/材料/构配件/设备/ 试验委托单

施工准备/材料/构配件/设备/ 缺陷通知

施工准备/材料/构配件/设备/缺陷处理报验

施工准备/材料/构配件/设备/试验报告 造价管理

用款管理/资金使用计划 用款管理/工程预付款报审 用款管理/进度款申请 技术管理

技术标准/施工方案目录 技术管理/一般施工方案 技术管理/特殊施工方案

基建管控考试题

10月25日本周四国网公司基建管控考核内容

基建管控应用体会

基建管控现场部分考试题(监理)

违建管控

某供电分公司基建管控模块维护管理办法

国网公司考试题

国网公司感谢信

国网公司培训总结

国网公司企业文化[1]

国网公司基建管控
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