怎么样做一名项目经理（代理公司）？
怎样做一名合格的代理公司项目经理？
风雨之后现彩虹
作为代理公司的项目经理，你的职责是为公司创造利益、培养人才；
1、项目的营销：一个项目的定位和营销推广至关重要，营销执行是考察你最基本的岗位职
责；
2、与甲方的沟通和回款:沟通的好坏影响到公司的营销思路能否得到第一时间认可，日常工作是否顺畅。回款是公司利益保障的前提，减少甲方的拒付借口，减少佣金扣款的比例；
3、团队建设：你的团队能否整齐划
一、协作向心是你的能力体现，团队一块铁板也好、分
帮派也好，向心原则既是对你和公司负责。看看 大清王朝的康熙和孝庄；
4、现场管理：销售流程、销控管理、培训管理人员管理、定金合同管理、公司财产管理、
市调整理建档、与甲方人员工作管理；
5、公关建网：处理好外界公共关系，建立协调网络，积极拓展项目为公司拓展新项目； 做到以上五个基本点，树立自己的职业形象，展现你的人格魅力，职业经理人是你了。
《怎么样做一名项目经理.doc》
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