技术支持服务咨询工作报告
（一）编写计划
一、咨询工作报告编制目的和内容
咨询工作报告编制的目的是以书面报告的形式，定期向业主报告我方执行技术支持服务合同的工作进展，项目执行中遇到的问题，我方的咨询意见和建议。总结汇报合同执行情况，使业主全面了解和支持我方所作的工作。
咨询工作报告的内容主要包括：项目概述、正在进行的工作、工作安排及计划调整、主要技术成果、存在的问题、建议和意见等。可随项目的进展和变化，对报告内容进行调整
二、咨询工作报告
（一）编写成员及分工
牵头：中建赤几公司。
参加：西南勘察设计院、西南建筑设计院、西北市政设计院。
由赤几公司拟定咨询工作报告大纲，各单位按照大纲的内容和工作分工，编写初稿后汇总到赤几公司，由赤几公司最后统筹汇编。
审定：高剑青
统稿：李久林
版面：周芳
编写人员分工详见编写大纲。
三、编写要求
描述要客观真实。在编写评估意见和建议时要注意论据充分、观点准确。不能确定的观点或结论不要写。
各单位按大纲拟定的章节号及标题编写，分工不编写的章节在章节号后注“（略）”，以便于统稿。有大纲未包括的新内容，请注明建议增加的章节号。各单位应对提交的初稿进行审核，至少应有编写和审核的署名。文稿以word电子文档提交，图片、附图用JPG格式、插表用EXCEL形式。
四、进度计划
各单位编写的初稿在5月14日前提交赤几公司。
统筹稿在5月18号前完成。
中文稿审定在5月20日前完成。
西文稿翻译在5月26号前完成。
西文稿审定在5月28日前完成。
全部排版在5月29日前完成。
中建赤几公司
二〇〇八年五月七日
附:技术支持服务咨询工作报告
（一）编制大纲
1.概述
1.1 项目背景
简述项目背景，重点突出吉博劳行政城市规划建设背景和两国政府框架协议的背景。配项目位置图【赤几公司编写】（高剑青）
1.2项目技术支持服务任务
简述合同约定的技术支持服务内容。【赤几公司编写】（李久林）
1.3项目涉及范围
简述合同规定的项目内容【赤几公司编写】（李久林）
1.4 提交的主要技术咨询成果
阶段性技术成果内容。【赤几公司按照分包合同汇总，各院确认】（李久林）
2.现场工作的开展
2.1 现场工作的启动
简述为了本项目实施，进入现场的时间、机构设置及人员投入。【赤几公司和各院分别编写】（张昕、胡文开、陶明亮、向莉）
2.2 后勤准备
简述为了本项目实施，后勤投入情况。【可配适量照片】
2.2.1 办公及居住
【赤几公司编写】（赵志辉）
2.2.2 交通车辆
【赤几公司编写】（赵志辉）
2.2.3 办公设备
【赤几公司编写】（赵志辉）
2.2.4 测量设备
【西勘院编写】（胡文开）
2.2.5 勘察设备
【西勘院编写】（冯将）
2.2.6 通讯设备
（包括网络）【赤几公司编写】（唐学兵）
2.3 初期阶段开展的工作
2.3.1 现场踏勘和收集资料
简述现场踏勘和收集资料的情况（筛选照片）【赤几公司编写】（李久林）
2.3.2 与中规院的沟通及总体规划资料收集
简述与中规院的技术沟通和熟悉和研究总体规划的工作。【赤几公司和各院分别编写】（周芳、胡文开、向莉、陶明亮）
2.3.3 与OBRAS公司的技术沟通
简述与OBRAS公司例会的情况【赤几公司编写】（李久林）
2.3.4 控制性测量和地形图测量
简述控制性测量和地形图测量的情况【西勘院编写】（胡文开）
2.3.5 地质勘察准备
简述地质勘察的准备工作【西勘院编写】（冯将）
3.
3.1 中国本部的工作开展 国内联络处工作情况
简述国内相关工作的情况（田军）
3.2 勘察测量国内配合情况
简述国内相关工作的情况（胡文开）
3.3 建筑规划工作的准备
简述国内相关工作的情况（向莉）
3.4 市政规划工作的准备
简述国内相关工作的情况（陶明亮）
4.项目进展情况及评估
4.1 背景信息和数据收集
描述已获得的项目相关的资料和文件，注明资料或文件名称、来源、编制单位、收到时间。【赤几公司编写、如有不是通过赤几公司收集的，各院做补充】（王鲍/刘海涛）
4.2 总体规划的研究和评估意见
4.2.1 基础资料对总体规划的影响
论述总规阶段基础资料的不足对总体规划内容和深度等方面的影响。【各院编写】（胡文开、向莉、陶明亮）
4.2.2 对总体规划的评估意见
对在熟悉和研究总体规划过程中发现的、需要在规划调整阶段解决的问题，进行论述。【西南院和西北院编写，汇总时视内容多少再调整章节】（向莉、陶明亮）
4.3 现场调查和存在的问题
4.3.1 目前现场情况概述
简述吉博劳现场情况【赤几公司编写】（李久林）
4.3.2 工程建设管理方面存在的问题
通过意大利公司的超前开始施工论述工程建设程序管理的必要性。【赤几公司编写】（周芳）
4.3.3 测量系统的现状及问题
描述目前已存在的几种测量系统及相互之间的不相关联，论述其对工程建设的影响。【西勘院编写】（胡文开）
4.3.4 现场施工情况及问题
描述目前意大利公司施工存在的问题以及对以后工程建设的影响。【赤几公司和各院编写】（周芳、胡文开、向莉、陶明亮）
4.3.5 目前亟需解决的问题
测量伐树的进度问题、基础资料收集问题。【赤几公司编写。如有其它问题，各院可以补充】（李久林）
5.工作计划及调整
5.1 目前的工作计划和调整
相对于投标时的工作计划，根据目前实际进展，对目前的工作计划进行调整。范围从现在到规划结束。【赤几公司编写，各院确认】（张昕）
5.2 人员配置和进度表
从目前工作到规划阶段结束，调整的项目人员计划和进度表。【人员计划各院编写。进度表赤几公司编写，各院确认】（张昕）
6.意见和建议
【赤几公司和各院编写，以下仅为初步拟定的建议，各院可补充】
6.1 工程建设管理方面的建议
工程建设程序和管理方面的建议。【赤几公司和各院编写】（周芳、向莉、陶明亮）
6.2 工程技术管理方面的建议
原始资料汇集整理、工程建设档案管理方面的建议。【赤几公司和各院编写】（李久林、向莉、陶明亮）
6.3 机构加强方面的建议
业主在工程建设管理机构方面的建议。【赤几公司和各院编写】（周芳、向莉、陶明亮）
6.4 人员培训方面的建议
以联合办公的方式，对技术和管理人员进行培训。【赤几公司和各院编写】（李久林、向莉、陶明亮）
6.5 测量系统的建立和保护
建议用CSCEC建立的坐标和高程系统作为全国统一的测量系统。【西勘院编写】（胡文开）
6.6 气象水文观测点的建立
建议在吉博劳建立国家气象站点和维拉和水文站。【赤几公司编写】（李久林）
6.7 现场暂缓施工和加快测量伐树进度的建议
以停工建议函为基础补充完善。【赤几公司编写】（李久林）
7.结论 （李久林）
