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投标部员工提成及调休方案

发布时间:2020-03-02 04:40:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

附件三投标部员工提成及调休方案

1、目的:提高员工工作积极性,体现出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系。

2、适用范围:投标部员工

3、原则:以对应岗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素,最终体现的为薪酬的变化。

4、结算周期:按月结算。

5、实施细则:

1、自营项目通过资格预审:投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、编标人员奖励100元,未通过不奖励。

2、自营项目投标中标:投标中心主管奖励300元、投标经理奖励300元、编标人员每人奖励400元,未中标不奖励。

3、自营项目投标加班的可以申请加班费及调休,按公司人事部门加班制度执行。

4、联营项目单独封标:无论是否中标或通过,投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、封标人员奖励100元。

5、联营项目编制资审文件:无论是否通过资格预审,投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、编标人员奖励300元。

6、联营项目投标文件:无论是否中标,投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、企业标编制人员及封标人员奖励100元。如有预算,预算人员奖励500元;如有技术标,技术编标人员奖励300元。

6、申请发放方式:

1、填写《投标部员工提成/调休申请单》。

2、编标人员、投标经理、投标中心主管、公司经理签字确认。

3、递交到财务部。

4、与工资同时发放。

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投标部员工提成及调休方案
《投标部员工提成及调休方案.doc》
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