浩创集团工程预算管理中心
《工程条线交流会议管理规定》
工 程 条 线 交 流 会 议 管 理 规 定
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《工程条线交流会议管理规定》
浩创集团工程条线交流会议管理规定
1、会议要求：
1）会议时间及参加人员要求：参会时间以通知为准，地点暂定晟邦项目会议室，例会由集团工程部经理负责主持。参加人员为集团工程预算管理中心经理及以上人员、各项目公司工程部经理、工程总监、工程副总。集团工程部只需按规定发放会议纪要，而无须另行通知传达；
2）会议准备：参会人员必须携带本次会议需提出的问题或内容等相关资料，准时参加；
3）会议纪律：未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席或中途离场。迟到者对到会前所有会议内容无条件接受，中途离场和早退者对离会后所有会议内容无条件接受，缺席者对全部会议内容无条件接受。会议期间不得喧哗，不得私下议论。请将手机设置静音状态，必须接听电话时，应在不打断会议秩序的前提下，到会议室外接听。根据会议主持人要求按顺序发言，其他人发言时不得打断； 4）对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，各项目工程部在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后一个工作日内以书面形式向工程预算管理中心进行反馈；
5）会议内容：按通知内容。会后形成例会纪要，发送给与会各项目；
2、会议使用表格和记录：会议签到表，会议纪要。
总部工程预算管理中心 2013年8月
《工程条线会议制度.doc》
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