本安体系上半年工作总结
——综掘一队
自从我处开展本安体系工作以来，我队积极行动，2014年上半年以来我队坚持全员培训，提高全员素质，抓紧现场安全工作，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重伤以上安全人身事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，截止2014年5月底，我队本安体系工作开展顺利，各项工作稳步进行，已步入正常发展，现将我队本安体系开展情况汇报如下：
一、本安体系工作开始以来，我队各项规章制度不断完善，我队按照《神华宁煤集团基建矿井本质安全管理体系考核评分标准》建立健全本质安全管理体系实施细则、风险管理标准及管理措施、危险源辨识（包括危险源分类、风险类别及风险等级）、员工行为规范等多项本安体系制度，有的还将进一步完善，并且利用每周的集中培训时间将这些规章制度贯彻到队上的每一位员工，同时将处里下发的本安体系文件及时组织员工学习，使每位员工对本安体系的规章制度和处发文件做到心中有数。
二、本安体系建立以来，我队用各种规章制度规范每位员工的日常工作，使得员工在工作时有章可循，有法可依，不再是以前凭着感觉工作，从班前会到工作结束，我队都依照本安体系制定了相应的基本行为及操作行为和标准，班前会严格执行“2208”模式，利用班前会的时间对员工进行本安体系相关知识的培训，进行班前、班中、班后危险源辨识工作，同时开展井下危险源知识的学习，每天更换井下危险源辨识牌的危险源知识，进一步增加员工的危险源的认知，同时和队里开展的安全教育培训工作紧密集合，不定期对各工种操作规范、规程规章制度，危险源辨识相关知识进行培训和考核。
三、大力开展危险源辨识工作。危险源辨识是本安体系的一个重要组成部分，自从本安体系工作开展以来，我队狠抓危险源辨识工作，要求每班班前会进行危险源辨识提问，每位班组长在班前、班中、班后进行危险源辨识工作，并且做好交接班工作，同时，我队管理人员不定期对井下危险源进行巡查和排查，并且从“人、机、环、管”四方面进行危险源辨识的复查工作，确保危险源辨识工作落实到位。
四、及时针对煤矿安全事故教训进行相关的知识培训。针对今年全国各地所
发生的几起煤矿安全事故，我队根据处相关要求立即对员工进行自救器使用方法进行相关培训工作、矿井五大自然灾害及员工在自救互救方面的培训，并做好相关记录。虽然很多员工在以前的工作中或多或少的都经历过这些方面的培训，但由于长时间的安定使有些员工对这些知识显得很模糊。我们用矿井重大责任事故的教训唤醒沉睡于员工心灵深处的警惕。
五、落实隐患整改制度。对处安监科和处机关科室的定期不定期进行的安生生产检查，查找的安全隐患、纠正现场的违纪现象，我队认真做好隐患记录，并且将隐患整改结果及时反馈给相关检查部门，同时队里的相关领导及时做好隐患的整改监督和复查工作，消除安全隐患。并且通过现场检查，发现问题，通过安全事故事故视频教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。确保员工在工作中的安全。
六、做好交接班工作。我队根据本安体系的的具体要求，要求交接班必须实行现场交班，由当班班组长执行，实现交质量，交文明生产。每班生产结束后，不得留有安全隐患，当班必须处理妥善，方可交由下一班生产。工程质量必须班班达标，不合格工程质量必须当班返工，直至合格，方可交由下班生产实现文明生产，做到无杂物、无积水、无淤泥，物料码放整齐。同时在交接班的过程中，要做好交接班记录。
本安工作在我队开展至现在，大部分员工已经接受了这种管理体系。并且对本安体系的相关管理制度有所了解，队部技术人员整理的各项技术资料、规章制度、培训制度也得到了逐步完善。
随着本安体系工作的不断开展和上级部门的指导，我队今年的本安体系工作取得一定的成效，但是还有不少地方需要改进和提高。
1、有些员工还没有形成一个良好的安全意识。在安全检查时发现，一些员工当看到检查人员时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明员工并不是不知道自己在违规作业，只是意识跟不上，这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高员工的自我管理意识。
2、少数员工对本安体系的认识还比较模糊，对本安体系的相关工作还存在敷衍了事，应付差事的心事，没有真正将本安体系当做一项工作来抓，只是从表
面上、形式上完善了不少的工作。有部分员工至培训的时候人到、心不到的现象比较严重，不认真接受培训和贯彻，对本质安全管理体系中的危险源辨识工作不积极，并且从我队管理干部平时巡查的反馈效果来看，本安体系所要求的一些工作在现场并没有落到实处，有些员工认为那些工作干起来浪费时间，影响工作任务，对存在的危险源不积极整改。
3、二季度发生的重大事故我们汲取的经验还是不足，个别员工思想重视不起来，现场操作还在沿用以前的陋习，用眼睛观察现场，安全意识模糊；另外我队极个别员工操作过程中一直坚持“井下不违章，没法干工作，要想出任务，自己看着来”的恶习。
针对以上出现的问题，我队准备在下半年的工作中从以下几方面来抓好本安体系工作：
①、进一步细化并落实本质安全管理体系的考核内容。基建矿井本质安全管理体系考核标准对我们的工作提出很多具体的要求，我们现在做的只是针对我队的现状和现有工种、工作任务实际做的工作。而随着筹建处建矿速度的不断加快，我队的工作任务将会逐步增加，“人、机、环、管”四个方面的危险源也会逐步变化。因此，我们要同时不断更新和完善本质安全管理体系工作，尽量确保员工在工作中的安全。
②、加强本安体系安全培训工作。由于我队是掘进区队，工人在井下工作时间比较长，体力消耗也比较大，学习的时间比较少，因此培训的内容有些员工记得不是很牢固，因此在下半年的工作中，我队加大对培训的力度，加强员工对本安体系相关知识的认识。
③、加大对本安体系的管理力度。管理人员井下作业时及时检查员工不安全行为，规范操作步骤，依据《井工岗位标准化流程》实施现场监督。针对有些员工敷衍了事的现象，我队决定在下半年的工作中加大对本安体系的奖惩力度，谁出事谁负责，在处理处罚的同时，队里对事故责任人追加处罚，使每位员工认识到本安体系不是可有可无。
④、针对本安体系的新变化，我队及时跟上本安体系的最新动态，做好各种规章制度的更新工作，做好本案体系相关记录，进一步完善《神华宁煤集团基建
矿井本质安全管理体系考核评分标准》中的相关内容，争取在下半年的工作中上一个新的台阶
2014年6月1日
