新员工入职培训方案
一、目的：
通过集中培训、学习和交流，帮助新员工快速融入公司团队，树立统一的企业价值观、行为模式，了解公司管理体系和相关规章制度，培养新员工良好的工作心态和职业道德，提高新员工综合素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、入职员工培训授课主要内容
1.介绍公司的发展历史、企业文化、企业现状、企业愿景。
2.介绍公司（项目）主要领导人员、组织机构、管理体系、部门设置、部门管理职责和生产、营销等概况。
3.介绍公司员工福利待遇概况，宣贯公司管理制度和办法（介绍公司作息时间、薪酬标准、工资发放时间、工资发放程序、健康体检、社会保险、休假管理、差旅管理、员工考核、奖励等相关规定）。
4.介绍目前现场施工工程简况、管理工作分工及新员工将要从事的工作岗位和岗位特性。提出公司对新员工的岗位工作标准、岗位工作要求、工作中需要注意的事项。
5.职业健康和劳动卫生、从业安全的有关规定和注意事项。
6.新员工劳动合同、人事档案、社会保险、工资关系的建立手续和工作流程。
7.与新员工进行职业道德、敬业精神、团队意识、能力提高等方面的引导与交流。
三、培训方式
1、施工现场观摩教学；
2、室内授课、笔试考试；
3、室外活动交流。
四、入职培训时间
2014年5月13日~2014年5月16日，共4天。
五、培训组成员
班主任：王晓跃组长：刘淑隧副组长：王刚
六、培训流程
培训流程表
六、培训纪律
1.尊重单位领导和授课老师，举止行为礼貌文明。 2.培训场所严禁吸烟，严禁喧哗。
3.不迟到、早退，遇事请假（擅自缺席，视为自动离职） 4.遵守培训和企业劳动、生活纪律。
5.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。 6.上课期间，手机关闭或设为静音状态。
七、授课要求
1.各授课人要按照授课要点提前备课，书面拟写出授课提纲或讲稿。培训
班结束后将提纲或讲稿交办公室建档、保存。
2.各授课人授课后，要给学员留2—3道思考题供学员复习、研讨。培训结
束时在思考题中选1—2道题做为培训结业考试题。
3.根据授课内容和需要，授课人可采用实物、PPT、图版等教具和方法提高
教学效果。授课所需材料、物品可提前向办公室申请领取。
4.现场观摩学习、室外活动交通工具和培训学习服务工作由办公室负责。
附件1.
新员工入职培训人员名单
