2012年6月11日（第25周周一）工作汇报
1、开月例会（沟通、协调、预测能力）；
2012年6月10日（第25周周天）工作汇报
1、休息；
2012年6月9日（第24周周六）工作汇报
1、休息；
2012年6月8日（第24周周五）工作汇报
1、服务器除尘检查等工作，USB转PS2口坏，告知行政去买；
2、协助丁经理注册YY，并教他怎样使用，实现多人语音会议；
3、处理经销商专区金酒模块内容确定及相关资料整理，并安排小林着手去做到网站上；
4、安排小叶去大嶝处理商场扫描仪无法扫描事宜；
5、带小张下去处理关于金酒资料整理，与商场协商。
6、协助商场找6月4日总清小票单，金额为503元，郑经理受陈总批准送人用，但因门店把这张总清小票丢失，现重新到数据库里查找并补印。
2012年6月7日（第24周周四）工作汇报
1、中埔商场二楼收银台移位处理；
2、莱茵合同处理，并办理财务通知办理相关费用；
3、处理分析福州“00100793”商品成本偏差问题，小陆发现；在莱茵系统库存台账（新）
报表有问题，这商品成本有在2011年9月30日有调整过，之后成本是正确的；；
4、接、送中旭股份老师并洗车；
5、协助中旭老师做调研。
6、给小陆福州东百等相关数据。
2012年6月6日（第24周周三）工作汇报
1、确定莱茵软件合同，并签约；
2、编写门店收银明细报表汇总与收银汇总报表验证是否一致的SQL语句；
3、编写业务批发成本0批发商品查询SQL语句；
4、编写业务批发金额为0的批发商品查询SQL语句；
5、培训小张工作报表进展、及计划报表的整理；
6、处理大嶝手表编码事宜处理，按陈总要求重新做报表，并教下面人员以后按此方法做。
7、处理5月份部门考核事宜。
2012年6月5日（第24周周二）工作汇报
1、完成批发A单流程设置，并用RTX通知各使用人员；
2、莱茵软件合同跟踪、龚总有修改需再次给曹总、陈总确认；
3、安排小叶福州盘点报表修改，XO酒被盗应加入盘亏；
4、与业务蔡经理沟通通网站加栏目事宜，蔡经理建议需加金酒经销商专区及相关说明，并
安排小林开始做“经销商专区”、“客户服务”两大栏目；
5、填写5月部门考核表；
6、前台电话，内线拨打801号码，前台听不到声音处理，咨询电话0757-86223731，原因
是电话机问题。
2012年6月4日（第24周周一）工作汇报
1、安排小林官网网站改版事宜，并再次与曹总、陈总沟通确定修改方案；
2、莱茵软件合同跟踪、龚总有修改需再次给曹总、陈总确认；
3、安排小叶福州盘点报表修改，XO酒被盗应加入盘亏；
4、苏燕雪OA邮件无法在线阅读，换用搜狗浏览器即可；
5、中埔二楼商场电话线、收银台、网络线、监控线路调整；
6、批发A单OA表单制作，还未完成，只做到四份一，争取明天完成。
2012年6月3日（第24周周天）工作汇报
1、周末休息；
2012年6月2日（第23周周六）工作汇报
1、写月工作计划及总结；
2、罗总提供2个库存量大文件，协助中埔、大嶝两店库存；
3、协助中埔店两份上月销售报表无法对上的处理；
4、发莱茵软件合同给软件公司，并提醒要进步跟踪；
5、两个商品信息建档；
6、大嶝餐厅退货处理；
7、协助人资部领用办公用品给张绳美、吴艺娜；
8、陈总交待网站加两个栏目（分别是‘经销商专区’、‘客户服务’），参考“尚美行”公司
网站,网址：
9、大嶝手表需加扣点，未按流程执行，要求他们按流程来执行。
2012年6月1日（第23周周五）工作汇报
2、与陈总沟通关于软件改版事项及报价合同事项；
3、帮陈艳画两个流程图，分别是新品采购及补货两个流程；
4、培训小张工作方法及注意事项 ；
5、软文、微博、百科、问答编写并发布；
