有人说：“有耕耘，必定有收获”。所谓说的：“一滴汗水一份功劳”。然而，我却认为：“有耕耘不一定有收获；有收获，必定要有耕耘”。这正如种田一样，不进行一天天的劳动，那么怎么会有粮食的收获呢？
种田如此，人之感情为何就不是如此呢？两个人的感情正如两个人共有的一块自留地一样，一个是经营者，一个是管理者。只有通过两者之间的密切配合，提高和完善经营与管理的工作，那么才能够实现有耕耘必定有收获。试想：一个辛勤的耕作者，不辞心劳，尽心尽力地把自己的那份种子种在感情这块共有的自留地里，而管理者却不理解耕作者的那份渴望收获之情，于是应该灌溉的时候却灌溉，应该追肥的时候不追肥，因此，这样不但误了农时，而且，还有可能会误了季节。这又能怪得了谁呢？也许耕作者只有望天而叹，叹一声无奈了。无奈管理者予配合。无奈这块感情的自留地里决不可能勉强或者强求地拥有丰盛的收获。很显然这是不可能的。没有受过精的鸡蛋，即使具备了适宜的温度，不管期限有多长，也是不可能报出小鸡来的。也就是说，任何事情，即使具备了优越的外界因素，内因不起作用，那么经营计划再好，也不可能实现其目标要求的。因此说，经营管理工作的核心就在于配合。
但是，在这里应该值得指出的是，配合再好，没有主观的积极能动性，顺其自然，似乎可怜地用奇异的眼光看着上天，渴望上天恩赐一个好的年成，然后等待着收获，可是，上天看到了她的目光了吗？理解了她的心情了吗？也许上天看到了她的目光，却未理解她的心情。所以也就对其视而无奈。
这样一来，耕耘与收获不仅取决于经营者与管理者两人之间的配合及内在的动力。而且，还取决于其它因素，如采用先进的科学技术等。要想保证拥有高效的收获，那就得采用新技术，打破老传统、老观念，进行必要的改革，建立高产稳产田。因此，这也就会随着出现了良种化、化学化、机械化、薄膜化。种田都能会采用塑料薄膜这一科学技术，在两个人的这块感情自留地里，为何就不能采用薄膜这一魅力来增加其温度呢？只有通过时间和空间的相互接触与互相了解，即薄膜的覆盖技术，那么这份感情的耕耘，也才能够保证有其好的收获。
一颗丰润饱满的种子，并不一定就是一颗优良的种子。一粒瘦小干瘪的杂郊外种，也并见得就是一粒鸡饲料。人们只不过没有发现它的内质和魅力罢了。因此，作为一名管理者又何叹种子的外表呢？选择种子主要决定于经营者。故，那种“心事谁人知我，年来骨瘦轻盈”，我认为那只不过是种子的自谦之高度心境罢了。只有供人赏目，而无所作为的经营者，无须考究，也无须追寻，只要是纯真、纯善，那么我认为就必定纯美无瑕了。种下去后，我坚信一定会有一个好的收获。
总之，耕耘与收获是两种不同的工作，经营与管理也是两种不同的概念。要想收获，那一定是要付出汗水的。进行耕耘，要搞好耕耘，必定要处理好经营与管理两者之间的关系。即便误了农时，也不必叹息，这不是还可以抢抓农时吗？但是，要是误了季节，那就很有可能在无奈之中撩荒或者直接解除合作协议了。
