演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强、富有特点，但它又不是一般的议论文。它是一种带有宣传性和鼓动性的利用文体，常常使用各种修辞手法和艺术手法，具有较强的感染力。以下是优秀客户经理演讲稿，分享给大家参考。更多资料查询，敬请关注中国人才网！ 各位领导，同事：
上午好!我是立山市场部客户经理xx。一滴水，不足以成为汪洋大海，却可以点染一片希看的绿洲，一缕阳光，不足以情热人间，却可以驱走冷夜的阴霾。对卷烟零售客户来讲，我就是一滴水，就是一缕阳光，就是一位服务于客户的客户经理。掐指算来，走上客户经理这个岗位正好七个月，能够站在这个讲台上，此刻的我更加感慨万千。
面对日趋开放的卷烟零售市场，正逐步失往专卖机制保护的烟草行业，看准了优良服务是掌控市场的关键环节，省局领导继2007年提出城网学浙江，农网学山西目标后，提出新一阶段网建目标是争创全国一流网建水平。并要以营建公平公正的市场环境作为制高点，提升客户的满意程度。
提升客户满意度的进程实际上就是烟草贸易企业攻占卷烟零售市场的进程。客户经理是实施客户服务的一线员工，也是具体实施者。在做客户经理这个七个月里，我尝试着从被动的服务客户向主动地实施客户服务转变。过往被动式的客户服务是客户需要甚么我们提供甚么，但是从着手提升卷烟营销网络建设以后我们就是尝试着主动地寻觅客户需要甚么，让客户得到的服务价值大于他们的期看价值。根据近一段时间的工作任务，为了使服务客户更加有质量，将我所管辖的122户根据配合程度分为三个种别：配合程度高，配合程度中等，不配合的客户。配合程度高的客户很支持我们的工作，不管他的依存度高低与否，与配合度不高的客户相比，一样付出的努力收获的价值远高于后者。因此，在服务客户的时候我减少这部份客户的走访次数，以进步第三类配合程度不高的客户造访次数，改善这部份客户的配合程度，提升客户满意度。配合程度高的客户，基本就只是完成平常走访;配合程度一般的客户怎就针对具体情况做出对策，如电子结算成功率不高的客户，就要在每一个访货周期吩咐这部份客户按时存钱;定单执行情况不好的客户除要追盯定单执行情况之外，在猜测下月需求的时就应当尽量校准客户需求，每月发放台长的时候吩咐客户一定要将帐页放进台帐内。最辣手的莫过于配合程度低的客户，这部份很大程度上对公司行业政策知之甚少，对烟草公司依存程度较低，不重视卷烟经营。对这部份客户，就要分情况而定了，看看这个客户对我们烟草公司创造的价值大小与否。依存程度高的客户实际上是相对照较轻易攻占的难关，只要帮助客户认清情势，让他们尝到甜头，他们就会很自然的接收我们的工作;相比之下，依存度较低，而创造的价值又相对较高的客户就不那末轻易弄定了。这部份一来是增加造访频次，让客户感遭到我对他们的关注与重视，二是帮助他们理清卷烟销售的盈利水平，三是在管理上给予一定的情感付出，如让这部份客户以为我正很努力的培养这部份客户，让他们成为我的目标培养客户。
截止到2011年12月，我所在的片区电子结算率到达了92%，到达公司要求的90%的目标，进进2012年，基本到达95%的目标。台帐知晓率基本到达100%。完成了一户一档的建档工作，做出每一个客户的11年销售趋势图，以便进一步指导客户经营。
2011年，是我人生的一个转折，有很多东西需要总结，也有很多东西需要学习。正如立山市场经历刘辉所说只要我付出，就有我回报， 2008年，将会是一个绚丽多彩的新纪元。
