公司解决方案投标方案评估结果报告
1、解决方案类别： 公司宣传类、解决方案类、招投标类、软件开发过程文档、项目管理类文档、其他文档类别。
公司宣传类：文档编辑内容围绕公司对外宣传的资料及宣传册。
解决方案类：针对某个潜在用户需求进行的解决方案建设说明书，需求框架说明书等。主要用于项目投标前让提供给用户进行参考和评估的解决方案。
招投标类:用于项目的竞争性投标文档及投标方案。
软件开发过程文档：主要是针对涉及到软件开发的项目过程文档。目前按照《GB8567-2006计算机软件文档编制规范》
项目管理类文档：涉及到项目实施过程的相关管理文档，如：培训计划、项目进度、项目评审，过程管理等文档。
其他文档：其他性质的文档。
2、单项类别分析：
公司宣传类：缺乏对团队的包装，公司组织结构介绍、缺乏对企业文化的核心内容宣传，没有形成一个品牌式的宣传服务口号。
解决方案类：因为是根据实际客户的需求订制的解决方案，需要对客户的需求和业务深入的了解和调研过程，即此类文档很难形成一个统一的标准。当然除了公司现有的比较成熟的解决方案，如行政审批电子监察等。解决方案可以根据客户类别适当提供一些商务宣传资料。
招投标类:招投标项目目前公司投标文件比较理想的案例有《环保局的投标项目方案书》、《小河行政审批电子监察系统建设项目投标方案书》。
但是其中的商务标部分应该增加对公司团队的包装，公司组织结构介绍、增加企业文化的核心内容宣传，形成一个品牌式的宣传服务口号、企业区域优势对比、行业对比分析、解决方案对比分析等。
招投标类方案一般都是根据实际投标项目的招标文件进行整理的，所以许多投标方案的编写过程还需要参照招投标文件的相关规定和标准去鉴定和评估。 招投标类方案还可以细分以下类别：
一、单含系统集成项目
二、单含软件开发应用项目
三、含系统集成、软件开发应用的综合项目
四、外包、代理项目
软件开发过程文档：软件开发过程文档目前公司有比较成熟的文档规范和案例，即
乌当区政务大厅信息系统项目软件开发部分的所有软件开发过程文档。后期开发的软件项目过程文档都以该项目验收文档作为参考标准。
项目管理类文档：就是所有的项目实施过程除了根据项目投标方案中的说明进行实施和管理外，还应该建立公司内部评审机制、每个项目的结束都应该提供一个综合评估报告和项目实施过程总结等报告。
