2013年3月份工作计划
作为公司现场销售见习总监，为了使公司的销售工作能够突飞猛进，为了使3月份开新盘工作能够顺利进行，特做出以下工作计划：
1、自3月份起，每天和现场总监一起进行讨论一天工作中出现的问题和最终解决办法，并
进行跟踪、落实。
2、短时间内，也就3月5日前，全面深入掌握项目的地段，产品的优势和卖点，针对3层
超市及7-8层连体商铺，配合现场总监做出销讲。
3、销售队伍的建设，用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。老员工是公司的财富，
新员工也不可轻视，3月10日前完善新员工的培训、筛选、及考核、储备工作。
4、和现场总监一起主持晨会、周例会及月底总结会议。
5、通过晨会、周例会，把握住重点客户，协助现场经理控制产品的销售动态。
6、协助现场经理，管理与维护好潜在的客户及现有的客户。
7、和有关部门一起分析市场状况，市场的需求分析，正确做出销售预测，汇报现场总监及
总经理。
8、配合相关部门做好开盘推广及新产品发布会及一系列促销活动。
9、在总经理的领导下，完成公司下达的销售任务。
销售部王美茹
2013.03.02
《3月份工作计划.doc》
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