办公室3月份工作计划实施方案
根据总部会议精神，推动本部门整体工作按时完成，达到预计计划效果，特制定以下计划。
1、3月10日、根据总部会议精神，对招聘的新员工不满16周岁的人员进行劝退，共计3人，12:00之前到位，陪同全质办对各部门进行检查，每天检查不低于20条，罚款不低于10元，晚6点钟下发各部门，郭总办公室交一份，每天按时完成。
2、3月11日、招聘人员乔莹负责到人才市场发放传单信息50份，从10——31日招聘20人多一人奖励50元，少一人罚20元，严格执行。
3、3月12日、尚璐婕负责对各部门人员定编、医疗保险、养老保险进行核实整理到位。
4、3月13日、办理出版物经营许可证进行年检，陪同宿管人员对员工宿舍进行整理。
5、3月14日、邀请集团酒店事业部郭红才对酒店主管以上人员讲解学习推广绩效管理实施，下午3点钟在四楼多功能厅集合。
6、3月15日、统计各部门夏装情况上报郭总审核，联系厂家制作服装4月28号之前到位，5月1号更换夏装。
7、3月16日、对各部门人员进行核实，办理酒店员工暂住证。
8、3月17日、对各部门全员签到安全协议书，进行存档。
9、3月18日、召开1——3月份新员工座谈会，地点四楼多功能厅，时间下午2:10——3:00钟。
10、3月19日、早上组织酒店全员进行培训，上午陪同全质办检查落实各部门会议纪要、值班结论落实执行情况。
11、3月20日、陪同全质办对职工灶所有食品蔬菜进行市调。
12、3月21日、陪同全质办检查各部门全员仪容仪表问候语。
13、3月22日、对各部门全员签订劳动合同，进行存档。
14、3月23日、陪同全质办对各部门吧台进行全面检查，审核单据、备用金等。
15、3月24日、陪同全质办全面检查各部门考勤执行情况，代签到、迟到、早退、请假无假条，旷工等违规行为处罚通报。
16、3月25日、审核全员工资上报审批，进行按时发放。
17、3月26日、组织酒店全员早上培训40分钟8:00——8:40分以各部门为单位进行军训及服务礼节。
18、3月27日、陪同全质办检查验收各部门培训效果进行评比通报。
19、3月28日、陪同全质办对各部门全面检查工程问题
进行通报下发整改。
20、3月29日、检查落实外单位合作上交财务费用情况。
21、3月30日、全面质量检查，整理新员工入职档案进行整理。
22、3月31日、召开本部门全员月总结会议及4月工作计划安排落实。
后勤办公室
二0一二年三月九日
