提高执行力
在现在的岗位已经工作快八个月了，从最开始的忐忑到现在的适应，工作状态正逐步进入正轨。综合管理部主要的工作内容之一就是监督、执行和落实，而这一点也正是目前我所欠缺的，因此，我要围绕如何提高执行力开展今后的工作。
如何提高执行力，首先要了解何为执行力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，其表象在于完成任务的及时性和质量。引申到目前的工作中，就是按照公司制定的制度、规定，在公司的人和事发生违纪问题时进行相应的处理，并督促落实
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。在工作过程中，有些事情总会因为不好意思、碍于情面、不知如何处理等等原因和借口而无法落实。所以，想要提升执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，更重要的是要端正工作态度，脚踏实地，从小事、点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，克服工作懒散、办事拖拉的恶习，只有这样，才能提升执行力度。在今后工作中，我要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、效果更好。只有加强了执行力的工作，才能为企业发展提供更好的保障。
《提高执行力.doc》
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