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荣耀之路

发布时间:2020-03-03 07:34:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

优秀大学生村官事迹材料

-------德昌县茨达乡跃进村村主任助理 饶辅成

我于2008年9月担任德昌县茨达乡跃进村村主任助理,在农村这个广阔天地,我有一个梦想“为这片土地带来了新思想新观念、新文化和新技术,成为改革和发展的带头人,同时也为自己开辟出一个个人发展的新空间。”而现实农村同样开阔了我的思路、视野,也希望农村成就我的事业和梦想。

一、深入了解群众诉求 通过第一年的工作,首先使我对农村工作有了深入了解,使我知道该如何开展好农村工作;其次通过调研知道了当地农业发展状况、农户的经济生活情况;最后通过通过咨询村委、走访村民、实地考察、了解了群众的诉求。

我最大的感触是当地农村农业的发展有成绩但总体上是低效的,特别是今年面对蔬菜价格的暴跌,烤烟大面积受灾,农户遭受巨大损失,面对这些困难农户束手无策。通过对农户了解我知道了他们内心的真实想法,农户也急切想改变一下传统农业种植模式,想发展新兴事物,想致富增收,但又不敢承担风险,缺乏创新精神。等待、观望成了许多农户面对困难的首选。我认为当地农民存在问题:“这片土地上的人不缺乏勤劳、智慧但缺乏梦想。”。

面对当地低效农业我下定决心深入农村、成为这里的一员,与当地共同成长、共同发展。要要带领村民致富,实现他们的诉求。

二、成立德昌青田中药材种植专业合作社

1、前期考察

对德昌县土地资源、自然条件、交通条件、野生中药材资源,进行考察。考察后发现当前德昌县中药材贸易主要以野生药材收购贸易为主,尚无专业种植,其土地资源、自然气候、物流优势发展中药材比较适合。 前往安徽毫州考察当地中药材中药材推广模式,药农种植情况,同时咨询了当地中药材种植专业合作社发展情况。根据毫州中药材推广模式结合德昌县实际情况,我决定采取“公司+专业合作社+农户”的模式进行运作,合作社由所在地所有农户组成,与农户签订产销承包合作协议,合作社负责提供种苗、技术、收购和前期基础条件建设,农户负责生产管理和采收。看到毫州高效农业种植我感触很深,看到当地药农标准化种植,田间地头都是药农的身影,专业合作社、种植研究所遍地都是,我看到全国最大规模的毫州中药材市场前车水马龙,使我知道了原来中药材产业化可以带动当地经济飞速发展,我看到了他们的梦想,我相信我们通过自己的努力可以我们这片土地上耕种属于我们自己的梦想。

2、做可行性报告 以市场为导向,依托优势,合理布局,突出重点,按照“规模适度,水平较高,效益著”的原则,通过分析中药材投入产出比,同时环比本县其它农作物的收益,以及中药材发展前景,分析所选定的中药材品种近十年中药材价格走势。同时调查了农户对中药材种植接受程度。

3、基地+示范片推广种植

由我牵头和其他两位村官投资1万元建立小型基地,从毫州药材公司购买药材种子、专用农药和技术资料。种植基地内种植了桔梗、白术、桔梗、板蓝根、天蓝星、半夏、何首乌。种植基地按照技术资料进行种植结合实际情况进行精心管理。针对种植中出现的问题认真总结,比如:病虫害防治,田间除草,肥水灌溉等,通过查阅资料,询问专家,对种植技术不断改良。并对所有问题都做了记录。根据药材前期长势,初步选定推广品种为桔梗、白术、板蓝根、半夏。

在全县选定了十个示范片种植,种植户为村社干部和村社带头人,由我们免费提供种子,农户负责生产管理和采收。我们负责对进行种植技术指导。对药农进行技术指导,指导其科学合理种植,因地制宜改良技术。种植的品种有桔梗、白术、板蓝根、半夏,共有面积20亩,种植成本由农户自担,我们负责销售,药材收益归农户。

4、与邮政农资合作

与德昌县邮政局农资项目办展开合作,药材施用的肥料、农药通过邮政农资统一采购做到质量可靠,价格便宜。同时利用邮政农资网络配送农资到户。和邮政农资达成以下协议:

1、对农户进行施药技术指导,使用专业药物,专业防治病虫害,使药材农药残○留量不超标,

2、根据土地资源情况,测土配方,合理规范使用肥料,达到高效施肥,保证土○地使用效率,实现可持续种植发展,同时使药材药效达到最佳效果。

3、利用邮政农资网点,进行统一配送农药、肥料,统防统治,做到科学防止病○虫害。

5、成立德昌青田中药材种植专业合作社

根据“公司+专业合作社+农户”的模式,我牵头成立德昌青田中药材种植专业合作社,把所有药材种植农户纳入合作社,制定了合作社章程,管理制度,财务制度。同时引进了德昌县永华贸易公司投资3万元进行半夏种植。由合作社成员进行种植管理。

6、与重庆太极集团合作

2011年6月5日,我与合作社成员到重庆太极集团谈药材种植合作。我们做了一套详细可行性报告、融资模式。与重庆太极中药材种植开发有限公司何经理进行谈判,谈判结果达成了一个初步意向性协议,明年发展中药材种植1000亩左右,由太极集团包回收,为了保护农户利益,合作社和太极集团达成了保底价回收的原则,签订购销协议。太极集团大力推广广藿香种植,此项目由太极集团提供技术指导,我合作社全力负责管理协调。同时还达成了共同开发半夏种植项目,合作社负责找适合半夏生长的土地环境,然后指导农户种植,进行技术攻关。同时还牵线德昌永华贸易公司茯苓销售给太极集团。 合作社目标:与重庆太极集团开展战略合作推广中药材规模化种植,并力图在1到3年内建设科学、专业的中药材种植基地,以实现我县中药材种植规模化、专业化、市场化,并为我县农业经济注入新鲜活力,为农户增收及吸纳农村剩余劳动力做出积极的贡献。着力打造地方特色药材种植、加工业,并形成规模化、专业化、市场化、GAP标准化种植基地,力求带动广大农户发家致富,带动地方高效生态农业高速发展,同时建立科学完善的产业链,实现地方财税贡献。

7、积极融资

通过州委组织部与州人行进行联系,以大学生村官创业项目寻求贷款。积极与德昌县农科局联系,争取县农业部门对我合作社的中药材种植立项推广。同时和县农村信用社联系,寻求农村小额贷款推广中药材种植。同时和德昌县永华贸易公司联系到实地考察,争取该公司投资。

三、合作社战略目标

1、合作社成立前期准备阶段(6个月) 在该阶段以合作社组织的形式,开展种植实验基地建设及区域农户参与的实验性种植,积累种植经验科学分析种植技术,形成科学化的种植及管理体系。为成立药材种植专业合作社及相应的产业链做基础性准备工作。

2、药材种植专业合作社阶段(1年)

以农户为中心成立药材种植专业合作社,实现风险共担,小规模范围的集约化种植生产。与太极集团展开战略合作,选择高效可行的品种,规划1000—2000亩种植基地,提高农户参与积极性和收入,为未来大面积推广种植打好理论、舆论、和经验基础。以农户增收来带动更多农户参与热情。为保护农户利益,我合作社采取保底价回收模式。

3、企业成立阶段(2年)

两年内成立企业,初定为“青田生态农业种植贸易科技股份有限责任公司”。实现专业化种植、生产、管理、营销,形成初具规模的市场供销体系,实行法律规范约束下的“公司+基地+科研单位+农户”的新型基地运作模式,实现最大化的效益产出。并在太极集团及政府支持下,形成较为完善的产业链。

4、企业成长期阶段(3—5年)

用三到五年时间,实现企业正常运营,利润率逐年攀升并形成稳定的市场规模。争取地方龙头企业的培育支持,建立地方高效生态农业标杆。

四、青田梦想

在农村这个广阔舞台,改变当地低效的农业发展,在这片土地上实现高效生态农业;机会均等人人都能成功的机会;成功取决于自己的才能和努力,而不是特定的关系和背景,这是我们的青田梦想。;

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