华东理工大学网络教育学院
（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。试卷与答题纸分开交）
公共部门人力资源管理1506模拟卷1
一、单选题 （共20题,每题1分,共20分）
1.下列不属于工作评价的方法的是（ ）。 （1分）
A.排序法 B.评分法 C.资料法 D.因素比较法 .★标准答案：C
★考生得分：0 分 评语：
2.人力资源管理与人事管理的区别体现在（ ）。 （1分） A.内容上 B.观念上 C.工作程序上 D.工作方法上 .★标准答案：B
★考生得分：0 分 评语：
3.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则，（ ）、固定性原则和无偿性原则 （1分） A.强迫原则 B.强制性原则 C.强行原则 .★标准答案：B
★考生得分：0 分 评语：
4.下列对人力资源规划和人力资源战略的关系描述不正确对的是（ ）。 （1分） A.人力资源战略是人力资源规划的前提 B.人力资源规划是人力资源战略的前提
C.人力资源战略和人力资源规划是相辅相成、缺一不可的 D.人力资源战略和人力资源规划是层面不同的工作 .★标准答案：B
★考生得分：0 分 评语：
5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪一类型的工资结合起来使用（ ）。 （1分）
A.岗位工资 B.奖金 C.结构工资 D.浮动工资 .★标准答案：B
★考生得分：0 分 评语：
6.（ ）是影响培训效果的关键因素。 （1分）
A.教学工具的使用 B.教学内容的熟悉程度 C.教师的授课技巧 D.教师的实践经验 .★标准答案：C
★考生得分：0 分 评语：
7.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（ ）。 （1分）
A.人力资源分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划 .★标准答案：D
★考生得分：0 分 评语：
8.当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比是相等时，对员工就会有比较大的激励作用，这种理论称为（ ）。 （1分） A.公平理论 B.效用理论 C.因素理论 D.强化理论 .★标准答案：A
★考生得分：0 分 评语：
9.测评指标体系的结构不包括（ ）。 （1分）
A.品德结构 B.学历结构 C.能力结构 D.绩效结构 .★标准答案：B
★考生得分：0 分 评语：
10.（ ）针对全体劳动者。 （1分）
A.社会保险 B.社会救济 C.社会福利 D.社会优抚 .★标准答案：A
★考生得分：0 分 评语：
11.支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ ）。 （1分） A.对外具有竞争力的原则 B.对内具有公正性的原则
C.对员工具有激励性原则 D.对成本具有控制性原则 .★标准答案：B
★考生得分：0 分 评语：
12.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（ ）。 （1分） A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制 .★标准答案：C
★考生得分：0 分 评语：
13.下列不属于公共部门人力资源管理的内部环境的是（ ）。 （1分） A.科学技术环境 B.法制环境
C.组织文化环境 D.政治制度与行政体制 .★标准答案：A
★考生得分：0 分 评语：
14.360度考核法面临的最大问题是（ ）。 （1分） A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备性 .★标准答案：A
★考生得分：0 分 评语：
15.绩效反馈的最主要的方式是（ ）。 （1分）
A.绩效面谈 B.绩效辅导 C.绩效沟通 D.绩效改进 .★标准答案：A
★考生得分：0 分 评语：
16.不适用于脑力劳动职位的工作信息收集方法为（ ）。 （1分） A.观察法 B.问卷法 C.访谈法 D.工作日写实法 .★标准答案：A
★考生得分：0 分 评语：
17.（ ）职业锚类型的人追求的主要目标是随心所欲地制订自己的步调、时间表、工作方法。 （1分）
A.技术型 B.管理能力型 C.创造型 D.独立型 .★标准答案：D
★考生得分：0 分 评语：
18.人力资源供给预测的方法有（ ）。 （1分）
A..工作负荷预测法 B.成本分析预测法 C.发展趋势分析法 D.马尔可夫模型 .★标准答案：D
★考生得分：0 分 评语：
19.同时突出人口数量和质量的概念是（ ）。 （1分）
A.人口资源 B.劳动力资源 C.人才资源 D.人力资源 .★标准答案：D
★考生得分：0 分 评语：
20.技能导向的定薪方法的特点是（ ）。 （1分） A.注重业绩评估
B.薪酬增长以技能提高为依据 C.工作价值决定以职位为依据 D.追求工作晋升以获得更高报酬 .★标准答案：B
★考生得分：0 分 评语：
二、判断题 （共10题,每题1分,共10分）
1.薪酬调查的目的主要是建立组织合理的薪酬构成，根据市场酬给付水平确定组织薪酬水平的市场定位。（） （1分） ( ) .★标准答案：正确
★考生得分：0 分 评语：
2.在新员工未对组织及工作熟悉的情况下，员工手册是其获取信息的有效途径。（） （1分） ( )
.★标准答案：正确
★考生得分：0 分 评语：
3.不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围，组织关键是要选择与组织发展战略、实际情况相适应的薪酬制度。（） （1分） ( ) .★标准答案：正确
★考生得分：0 分 评语：
4.最低工资制度既是一项工资制度，又是一项法律制度。（） （1分） ( ) .★标准答案：正确
★考生得分：0 分 评语：
5.组织培训制度的内容必须服从或服务于组织的整体发展战略，以实现企业发展目标。（） （1分） ( ) .★标准答案：正确
★考生得分：0 分 评语：
6.培训是一项人力资本的投资活动，谁投资谁受益，不存在风险。（） （1分） ( ) .★标准答案：错误
★考生得分：0 分 评语：
7.人力资源测评是人力资源科学选拔、配置的基础。（） （1分） ( ) .★标准答案：正确
★考生得分：0 分 评语：
8.工作说明书中不包括工作关系。（） （1分） ( ) .★标准答案：错误
★考生得分：0 分 评语：
9.工作负荷预测法属于人力资源需求预测的定性方法。（） （1分） ( ) .★标准答案：错误
★考生得分：0 分 评语：
10.事业单位人事制度的改革经历了五个阶段。（） （1分） .★标准答案：错误
★考生得分：0 分 评语：
( )
三、问答题 （共7题,每题10分,共70分）
1.简述工作说明书主要包含哪些内容？ （10分）
★标准答案：工作识别，工作概要，工作职责，工作关系，工作内容和工作要求，工作权限，工作时间，工作环境和条件，工作者任职资格。
★考生得分：0 分 评语：
2.自主福利 （10分）
★标准答案：组织根据自身的发展需要和员工的需要有选择地提供的福利项目。
★考生得分：0 分 评语：
3.什么是360度绩效评估反馈系统？评价这种系统的实践价值。 （10分）
★标准答案：360度绩效评估反馈系统是一种全方位的绩效评估系统，包括来自上级领导的自上而下的评估、来自平级同事的评估、来自下属的自下而上的评估、来自内部的本人评估以及来自组织外部的公共服务对象的评估。实践价值:多层次、多角度、多渠道和全方位的立体交叉方式，避免一方评估的主观武断，增强绩效评估的信度和效度；将未来的绩效改善作为主要的关注点。但是，如果全面推行此方法的话，工作量大，成本高，同时要事先积极防范偏差。
★考生得分：0 分 评语：
4.比较职位分类与品位分类的差异。 （10分）
★标准答案：职位分类的特点:以“事”为中心的分类体系；有一套严格的分类程序；分类方式先横后纵；注重人员的专业知识和技能；官等和职等合一；实行严格的功绩制。品位分类的特点:品位分类是以人为中心的分类体系；分类与分等相互交织；职类划分简单；强调人员的综合管理能力；官、职相对分离。
★考生得分：0 分 评语：
5.简述工作评价的方法主要有哪些？ （10分）
★标准答案：排序法，分等法，评分法，因素比较法。
★考生得分：0 分 评语：
6.简述收集工作信息的主要方法有哪些？ （10分）
★标准答案：资料法，观察法，问卷调查法，参与法，面谈法，工作日志写实法，功能性工作分析法，关键事件法，实验法。
★考生得分：0 分 评语：
7.简述人力资源规划的程序是什么？ （10分）
★标准答案：确立目标，收集信息，预测供需，制定规划，实施、评估与反馈。
★考生得分：0 分 评语：
