田湖镇开展“三级联创”工作总结
“两程故里”田湖镇位于嵩县北部，素有“嵩县北大门”之称，全镇总面积123平方公里，辖31个行政村，283个村民组，7.5万人，耕地面积8.3万亩，是嵩县的人口大镇、农业大镇。田湖镇党委共辖2个党总支，46个党支部，党员2022名。
2009年以来，田湖镇在县委的正确领导下，各级党组织和站所按照“三个代表”重要思想的要求，以创建“五个好”党委及“五个好”村党支部为目标，以创新推广“4+2”工作法、深入开展学习实践科学发展观、创先争优活动为载体，进一步提高认识，统一思想，采取措施，全面开展“三级联创”活动，增强抓好农村基层组织建设的责任感和紧迫感，以党建促社会各项事业发展，有效推动我镇农村基层组织建设深入开展，取得了较好的成效。
一、切实加强镇党委的自身建设，努力提高执政能力
近年来，我们围绕创建“五个好”党委标准，采取有力措施，突出“四个抓好”：
一是抓好党委中心组的理论学习。镇党委把中心组学习当作一件大事来抓，通过学习，使大家牢固树立全心全意为人民服务的信念，增强驾驭全局的能力和执政 1
能力。
二是抓好党员干部的学习培训。针对新时期新形势对党员干部提出的新要求，为使广大党员干部适应新形势，提高思想政治素质和依法行政水平，我镇多次邀请专家教授到镇党校举办各类知识讲座，组织安排党员干部收看党建教育片，组织党员干部到市县党校学习培训，提高了党员干部的思想政治素质。
三是抓好党风廉政建设，警钟长鸣，长抓不懈。认真落实党风廉政建设责任制，努力提高广大党员干部的拒腐防变能力，增强广大干部的公仆意识，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，为人民掌好权、用好权。
四是抓好干部队伍工作作风建设。近年来，镇党委不断加强机关效能建设，整顿机关工作作风，提高干部素质，使全体镇、村干部进一步统一了思想，强化了宗旨意识，改进了工作作风，尽心尽力为群众解决实际问题，党群干群关系进一步密切。
二、加强党员干部队伍的建设，提高党员干部带头致富能力
一是以 “两推一选”和“双强”标准，抓好村“两委”班子建设。在2011年村级组织换届中，把一批年纪较轻，文化素质较高，掌握多门致富技术，有经济头脑，乐于为民办事，甘于奉献的经济能人选入村级“两委”班子。目前，我镇有“双强”村党支部书记27名，
培养入党积极分子320名，农村党员致富能手1050名。
二是抓好镇村两级党校和村级电教室的建设，加强实用技术培训，提高了农村党员干部的“双带”能力。通过专家讲座、致富能手现身说法、播放电教片、技术人员到田间地头作指导以及印发实用致富技能小册子等途径，进一步拓宽党员培训渠道，帮助他们学技术、长见识、换脑筋，提高科技致富意识和能力。据统计，2009年以来，我镇镇、村两级共举办各种培训班12期，参加培训人员3200人次，85%的村干部成为科技示范带头人或致富能手。
三是结合学习实践科学发展观和创先争优活动的开展，对部分软弱涣散党支部进行了集中整顿，收到了明显成效。2009年以来，我镇先后对14个后进村进行了集中整顿，通过集中整顿，使后进村村级班子战斗力、凝聚力得到了提高，社会大局趋于稳定，为全镇经济社会发展创造了良好环境。
四是关心村干部的生活，落实好离职村干部待遇政策，增强村干部工作的积极性，做好相关政策宣传及解释工作，保持村干部队伍的稳定。目前，在职村干部和离任村党支部书记工资待遇已全部按要求发放落实到位。
五是做好大学生村干部管理工作。目前田湖镇共有大学生村干部20名，其中兼职代课教师3名，专职村干部17名。镇党委、政府一直非常关心大学生村干部的工作、生活和学习情况，高度重视大学生村干部的日常管理，成立专门大学
生村干部管理办公室，做好日常管理和考核，注重日常管理的规范化、制度化，鼓励大学生村官进行自主创业，积极向大学生村干部宣传上级有关优惠扶持政策，为大学生村干部办理各项手续做好沟通协调工作。目前，我镇窑上村村官王占国创办的核桃种植项目已初具规模，下湾村官付丽霞创办的金瑞连锁超市经营状况良好，大石桥村官周智慧创办的洛阳畅环生态肥料公司经营状况良好。
三、建立健全工作机制，推动政务、村务规范化、制度化
一是加强制度建设，完善党内监督约束机制，重点是建立健全民主集中制制度、民主生活会制度、廉洁自律制度、党员培训制度、政务公开制度、目标管理责任制制度、党委中心组学习制度，真正做到按制度规范党内生活，用制度监督党员干部，以制度体现从严治党和依法行政，从而形成了大事同议协商，小事通气相帮的良好局面。二是加强对政务、村务公开的监督，为了进一步推进村务公开的规范化、制度化，通过规范村务管理制度，要求各村每月要公开一次村务，增加村务公开透明度，确保村民村务知情权。
四、大力实施工业强镇战略，加快小康建设步伐近年来，我镇坚定不移地推进“工业强镇”战略，抢抓机遇，狠抓招商，加大投入，着力发展工业经济，招商引资成效显著，工业支撑能力显著提升。我镇依托区位优势和资源优势，坚持项目引资双带动，整合招商资源，创新招商方
法，工业经济实力显著增强。特别是2010年我镇成功报批了占地6500亩的产业集聚区，为推动工业强镇战略奠定了坚实的基础。近年来，天顺沙场、陆浑冶金建材、金仔生态环保养殖、洛阳华苏染料有限公司等一批龙头企业已走上规模化经营之路，产业园区快速发展崛起，投资6000万元的万利达碳化硅、投资2亿元的洛阳华洛三环木业和投资5000万元的华苏染料二期项目建成投产；鸿马电动车、三达高科、爱浪电动车、富达箱包等4个亿元以上项目开工在建，PVC塑料管材、鹏飞耐磨材料等2个亿元以上项目正在紧张有序开展前期工作。产业集聚区建设必将为田湖镇的经济发展奠定基础、提供支撑、增添后劲。
五、完善载体，推进镇村两级基层组织建设的开展，促进各项社会事业健康发展
镇党委结合实际，不断创新工作思路，不断完善“领导挂点、干部帮户”工作责任制，各级责任人切实履行职责，一级抓一级，层层抓落实，形成了齐抓共管工作格局。
一是镇领导班子成员率先垂范，分别联系全镇特困户，经常深入联系点具体指导工作，帮助联系点、联系户解决实际问题。
二是全镇各村都派驻有一名镇干部，负责指导开展村级各项工作，为基层为群众办实事好事。
三是“结对帮扶”活动深入开展。目前，全镇党员干部与贫困户结成帮扶对子，许多贫困户已经脱贫走上
了致富路。
四是重点抓好示范村建设和后进村的整顿工作，突出抓好示范村的创建工作，起到了以点带面，促进全局的整体效应。通过示范村创建和后进村整顿，使我镇的“三级联创”工作不断深化，后进村的基层组织的战斗力和凝聚力有了明显改善，各项工作有了明显进步，党员、干部、群众素质有了明显提高，支持村两委的群众明显增多，全镇后进村整顿转化工作取得了较好成效。小安头、樊店、高屯等后进村经过整治成为了大局稳定，经济社会稳步发展的先进村。
六、存在问题及下步打算
回顾近年来我镇农村基层组织建设工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些薄弱环节，离上级组织的要求还有一定的距离，主要表现在：一是大部分村级集体经济薄弱，村级运行十分困难，部分村级办公条件简陋，制约了村干部工作积极性的发挥。二是基层组织建设工作的整体发展不够平衡，示范村基层党建抓得较多，发展相对较好，其它村抓的力度还不够。三是村干部队伍管理还有待进一步加强。
今后，我们将进一步总结经验，理清思路，强化措施，开拓进取，努力把我镇的“三级联创”活动提升到一个新的水平，以开展“三级联创”工作促社会各项事业的进步，推动全乡经济社会各项事业繁荣发展。
