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品牌特许经营类型和案例

发布时间:2020-03-03 12:17:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1979年进入中国市场以来,可口可乐公司已投资十几美元与它的三个主要的瓶装集团——嘉里、太古以及中粮油合作建立了25个瓶装厂,覆盖了中国绝大部分的省市。现在可口可乐(中国)有限公司已成为中国最大的饮料合资企业。二十几年来,在中国许多地区,“可口可乐”已成为“可乐”饮料的代名词。 模式,不采用二级特许、代理特许模式。加盟商必须直接与亚光亚公司签订特许合同,且直接投资、建立、拥有和经营加盟公司,不得向第三方转让特许经营权;区域开发特许即区域买断经营,加盟商必须首先与亚光亚公司签署区域经营合同,区域开发特许加盟商应严格遵守开发计划。 1998年1+1特许经营专卖店体系。经过一年多的建设,“联想1+1专卖店”逐渐落户到20多个城市,建成60多家特许店。并计划至2000年3月15日,将这一数字更新为覆盖到26个城市,特许经营点数目达到102家。M品牌是一个中短几年间,便发展了500多家专卖店,市场网络覆盖除西藏、青海等偏远省份外的全国各地。M品牌的成长,是一个奇迹,一个200多人的加工厂转型,通过特许经营这块跳板,一脚就跳进了自主品牌经营圈,这不能不算是一个成功转型的案例典范。

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