论招聘对企业的影响
从企业人才储备战略意义上来说，每年都有特别强悍的人出现，所以无论什么企业，明智的情况下都会每年招聘一些人。各家企业都意识到人才的重要性，并且好的人才是至关重要的。当自己公司多一个，那么竞争对手就会少一个，这样差距就产生了。所以导致现在的各种企业尽早的开招聘会。道理来说，越早越好，有先发优势，抢在其它企业前面来挑选人才，这里我个人分析得出：如果是招聘技术方面的，那到时一个不错选择。但是招聘销售和设计方面的，那也不一定越早越好。都说日久见人心，和人相处的时间长了，才可以了解一个人，这是经验之谈，肯定很有道理。我所说的销售和设计里面的人，那是黄金系列，他们掌握着利润的来源和创新的源泉。需要长时间的积累和积淀，销售就要经历的多了，什么都可以处理得当，时间越长和客户、员工相处的越好。设计，往往需要比科学怪人还要犀利的眼睛，他们总需要走在很多人前面，才可以设计出优秀的作品。
从企业构架上来说，企业是一个复杂并且综合的劳动群体，这些群体共同的目的是获取最大利益。在获取最大化利益的同时，就需要淘汰，那么一个良好的企业生命周期循环就建立了。从招聘会中获取新鲜的血液，注入企业是上上之策。当有人来和抢东西的时候，你才能充分意识到它的重要性，才会更加努力。
从企业声誉方面来说，相信品牌的力量。很多时候我们都是从不同途径得知一个企业的优劣，但是具体的我们大多没有亲自经历。然而招聘这种事，可以说是被招聘者自愿来接受企业文化和企业产品信息，这相比被动接受更廉价更科学。此时正是企业做好宣传的一大时机。很多企业也确实做到了，但是应该加大在此方面的投资，提升企业形象。每年人才市场都是供大于求，所以，只要有招聘会，特别是口碑好点的招聘会都会人满为患，往往公司的一个职位就会有几十个甚至跟多的人来竞争，那么您的一个招聘成本就为企业做了几十倍的宣传。从目前的企业利用招聘会来宣传的形式来看，宣讲会和网投答题来增加宣传。
就业对与大学生来说，是决定一生所从事行业的时刻，所以每位大学生都很重视。为了成就自己的未来，就不知道面对招聘者了。对招聘中的不当行为也不知道怎么面对。也希望企业能够稍稍理解一下幼小的大学生幼小的心灵。公司也不要用那种不合适的人来当面试管，这样的面试管对公司来说会造成不后果。HR是个伟大的职业，不要被他们玷污了。
