广州市易和通汽车运输有限公司安保工作方案
为认真吸取厦门“6.7”纵火案的教训，进一步规范我公司的安全管理，促进企业健康稳定发展，根据《广州市交通系统安保工作方案》并结合本公司的实际情况，特制订本安保方案。
一、指导思想和目标
以《关于印发广州市交通系统创建平安交通实施方案的通知》（穗交
【2012】838号）和《广州市交通委员会关于印发市交通系统创建平安广州（文明交通项目）工作方案的通知》（穗交函【2013】1558）为依据，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”，遵循“提前研判、分类处理、分期推进、形成机制、有效管理”的思路，全面提升我公司的安保水平，最大限度的减少各类不安全事件的发生，最大限度的降低各类不安全事件造成人员的伤亡，实现公司的安全生产目标。
二、组织机构
为切实加强本公司的安保工作，决定成立广州市易和通汽车运输有限公司安保工作领导小组。
组长：朱萍（法定代表人、总经理）
副组长：张光辉（副总经理）、甘显华（副总经理）
组员：张劲伟、王琳东、曹玉苗、林明舫、连奕璇
领导小组下设办公室，设在安技部，与安技部合署办公。
领导小组负责制订本公司的安保工作，对全公司安保工作的作总体协调，督促、指导各部门推进各项工作的落实。
办公室负责安保工作的组织实施，检查、督促各部门的安保工作落实情况。
各部门按安保工作方案落实各项措施，将安保工作纳入日常工作议程。
三、主要措施
1、保障安保经费的投入
将安保费用纳入公司的安全生产经费中，按照不低于上年度实际营业收入的1.5%提取安全生产经费，做到专项列帐，专款专用，严格按规定的使用范围。配备足额的安保工作管理人员，完善各项物防、技防手段，提
高本质安全。
2、落实人员配备
建立与企业规模相适应的安保工作日常管理部门，按每20台车/人的比例，公司配备5名安保工作管理人员，保证日常安保工作的落实。
3、完善安全设施
（1）按规定每台营运车辆至少配备4公斤灭火器2个、安全锤4把、三角木2个，安全警示牌1个，反光衣1件，手电筒一个，保持车门手动装置、应急顶窗开启顺畅。
（2）落实公司停车场的门禁制度，进出场车辆必须在《进出场登记薄》上登记，出场车辆由门卫检查驾驶员的出场检情况、出车单，并在出车单上签名放行。外来车辆经登记后，停放在指定地方，出场时，需停车、打开车门检查，如需携带物品出场，必须由责任部门开出放行条。
（3）按规定配备足额的消防设备，指定责任人，每月检查，并做好记录。对失效的消防设备要及时维修、更新。
（4）落实车辆的日常保养和定期维护制度，按规定进行车辆的定级、二维、年审工作，确保车辆的完好，杜绝病车上路现象。
4、加强动态监控
（1）投入资金整合GPS监控平台，更新车载终端机，将原用的三个公司的GPS终端，调整为一家的产品，同时也使原需使用的三个监控平台，调整为一个，提高了监控的实效性。
（2）设置专职的监控人员，实行24小时实时监控，及进发现车辆的异常状况，及时提醒，消除安全隐患。与市交委监控中心实时对接，及时回复监控中心的各项整改通知、指令，制定整改措施，并监督实施。
（3）完善GPS车载终端机的功能，加快推进驾驶员IC卡管理系统，通过驾驶员IC卡的信息登录，记录驾驶员的驾驶员时间、行车情况，预防驾驶员疲劳驾驶及非编驾驶员驾驶车辆等。
5、落实日常检查
（1）制定安保日常检查的制度及方案，与其它检查同步进行，每月至少组织一次安保检查，对制定的安保措施落实情况进行检查，并重点做好发现问题的整改。
（2）驾驶员按规定进行出车前、行车中、回场后的检查，将检查情况
如实在行车日志上填写，发现问题要及时报修。
（3）安保人员结合车辆卫生检查，对车辆的技术状况、车厢、行李箱等进行检查。
（4）落实“一车保卫制”，驾驶员对车辆的安全负有直接的责任，在日常中要注意观察乘客的情况，对携带大件行李、液体及可疑物品上车的，要进行目检，如有可疑，需报警或劝离车辆。
6、加强人员培训
制定季度安保培训计划，每季度至少开展1次培训，培训全体员工掌握安保措施，每年安保知识培训时间不少于8学时。对单位主要负责人、安全管理人员、GPS监控人员，驾驶员车辆技术管理员、车场管理员等进行专门培训并参加继续教育。
7、完善应急预案
（1）开展应急演练。每季度至少组织1次安保现场处置演练，每年开展一次综合演练，检验现有应急预案和预定处置措施，加强突发事件的处置。
（2）分析、总结演练过程、效果，发现问题，改善、完善应急预案，落实应急人员和装备。
8、落实值班制度
落实24小时值班制度，保持通讯设备的畅通，重大节假日和重要敏感时期实行领导带班制度，值班表报上级主管部门备案，公布值班电话，并做好信息报送工作。
广州市易和通汽车运输有限公司
二0一三年八月二十日
