****公司青年“五小”创新创效活动管理办法
第一章
总 则
第一条
创新是一个企业实现可持续发展和铸造核心竞争力的重要保障。为了鼓励青年积极参加以“小革新、小改造、小发明、小设计、小建议”为内容的创新创效活动，发挥青年智力优势，提高企业经济效益，促进企业群众性技术创新，特制定本办法。
第二条
凡公司青年员工和青年占主体的员工集体均可参与“五小”创新创效活动。
第二章
组织发动
第三条
公司各级团组织要教育引导青工立足本职进行创造性劳动，发动青工围绕企业在工艺、质量、成本、能耗、物耗等方面存在的重点、难点问题，大胆提出创新性、建设性、改良性意见。
第四条
发动可采取“自上而下”和“自下而上”两种方式。“自上而下”，即团组织协调有关职能部门，提出适合青年参与的项目，组织青年招标，竞标成功并经审核后，可立项攻关; “自下而上”，即由青工结合自己在本职岗位上发现的问题，填报成果（项目）申请书，报同级团委。
第五条
各单位团委每季度面向青工开展一次“五小”创新创效成果征集。
第三章
成果申报
第六条
申报的“五小”创新创效成果应符合以下条件：
（一）在降低生产能耗物耗，节约材料，提高产品质量方面进
1 行革新、改造或提出合理化建议，提高了经济效益的；
（二）围绕产品的升级换代和新产品开发所进行的革新和设计，经试验可以应用于生产，并有较好效果的；
（三）对落后的技术设备、生产工艺和操作方法进行改进，提出建议，被确认或采纳，已取得一定成效的；
（四）对企业生产经营管理、安全环保发展、节约清洁生产、和谐文化建设等方面提出合理化建议，被确认、采纳，已取得一定成效的；
（五）构思巧妙、新颖，有推广使用价值的多种发明、设计、革新，经应用取得一定经济效益的；
（六）符合上述内容，虽应用、试验失败或短期内未见效果，但有创意或有理想预期效果的成果和科技论文也可参加评审。
第四章 评 审
第七条
设立由有关专家和专业技术人员组成的公司、厂两级青年“五小” 创新创效成果评审委员会，负责青年“五小”成果的核实、评审、授奖工作。评委会办事机构设在团委。
第八条
各直属单位每季度自行组织一次青年“五小”创新创效成果的评审和奖励，并推荐优秀成果参加公司级“五小”成果的评比工作。
第九条
公司每年至少对直属单位推荐申报的优秀成果进行一次评审和奖励。
第十条
申报参加公司级评选的“五小” 创新创效项目，必须报送如下附件：
（一）公司青年“五小”成果评比申报表，并经基层主管领导签
2 字确认。
（二）申报项目说明书（包括选题背景、发明目的、发明思路、理论计算、工作原理、示意图、采用单位、效益说明等）。
（三）革新、改造、设计、发明等要附带图纸、照片或形象化说明，小建议要有采纳单位证明。
第五章
奖 励
第十一条
“五小” 创新创效成果的奖励，坚持精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。对在“五小” 创新创效工作方面做出贡献者，颁发荣誉证书和奖金，并推荐纳入公司青年人才库。
第十二条
对弄虚作假骗取荣誉的，进行通报批评，取消荣誉称号，追回所获奖励。情节严重的，给予纪律处分。
第十三条
公司团委从每年活动经费中支出30%作为“五小” 创新创效成果的奖励基金。
第十四条
对于已立项的公司、厂两级技改技措项目、相关部门（处室）组织的合理化建议征集活动提交过的获奖成果，不在评审奖励之列。
第六章
发布和转化
第十五条 对于经“五小” 创新创效成果评审委员会评审出的优秀成果，各级团组织要定期通过成果展示、科技论坛等方式向企业青工进行发布和展示，形成创新创效光荣的群众性氛围。
第十六条
对于具有推广应用价值的优秀成果，各级团组织要协同相关部门对成果进行广泛宣传，强力推广，使之在更大范围内转化为现实生产力，形成课题来源于生产、成果应用于生产的良性
3 循环。
第七章 附 则
第十七条
本办法由公司负责解释。 第十八条
本办法自下发之日起施行。
