[试题分类]:专科《企业管理学》_11002360 [题型]:单选
1.榜样激励是满足员工的（ ）。 A.安全需要 B.感情需要 C.尊重需要 D.自我实现需要 答案:C 2.管理方格理论中，（1,9）型的领导方式对（ ）更有效。 A.X理论假设的对象 B.Y理论假设的对象 C.经济人假设的对象 D.社会人假设的对象 答案:A 3.很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（ ）。 A.会议目的不明确 B.会议缺乏“自我群感” C.会议选题不突出 D.会议枯燥无味 答案:B 4.中国企业重复建设特别严重的可能原因是（ ）。 A.图省事 B.风险低 C.不会决策 D.不重视信息 答案:D 5.公司中的老乡会是（ ）的非正式组织。 A.情感型 B.爱好型 C.利益型
D.亲缘型 答案:D
6.适用于信息最为不足的决策类型是（ ）。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.业务决策 答案:C
7.强调领导风格有无数多种的理论是（ ）。 A.三种作风理论 B.连续统一体理论 C.管理系统理论 D.四分图理论 答案:B
8.消除组织官僚的最有效方法是（ ）。 A.制度化 B.扁平化 C.团队化 D.人性化 答案:C
9.国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的（ ）。
A.信息传递功能 B.情绪表达功能 C.控制功能 D.激励功能 答案:D
10.内在激励的理论依据是（ ）。 A.马斯诺的需求层次论 B.麦格雷戈的人性假设理论 C.斯金纳的强化理论 D.赫兹伯格的双因素论
答案:D
11.便于分工和专业化的部门化是（ ）。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.过程部门化 D.区域部门化 答案:A
12.企业追求收入最大化的可能后果是（ ）。 A.丢失市场 B.丢失利润 C.丢失竞争力 D.丢失品牌 答案:B
13.尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（ ）。 A.设备定额 B.物质定额 C.流动资金定额 D.费用定额 答案:A
14.“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（ ）。 A.归因理论 B.像我效应 C.刻板印象 D.晕轮效应 答案:A
15.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（ ）。 A.调解法 B.裁决法 C.拖延法 D.支配法 答案:C 16.事业部制的可能优点是（ ）。 A.部门有较大的自主权，经营较为灵活 B.管理效率高 C.管理层次少 D.管理成本低 答案:A 17.在激烈竞争中最为成功的企业将是（ ）。 A.A型组织 B.J型组织 C.团队组织 D.学习型组织 答案:D 18.管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了（ ）。 A.规律效应原则 B.协调和谐原则 C.动力原则 D.行为原则 答案:B 19.用于决策的方案一定要（ ）。 A.方案的科学性 B.方案的无风险性 C.方案的可行性 D.方案的效益性 答案:C 20.公司中高层能上不能下的现象比较普遍，这是因为其拥有（
A.职位权力 B.个人权力 C.联盟权力 D.法定权力
答案:C
[试题分类]:专科《企业管理学》_11002360 [题型]:单选 [分数]:2
1.企业长期追求的目标应该是（）。 A.产量最大化 B.收入最大化 C.利润最大化 D.财富最大化 答案:D
2.企业在产品占领市场这一特殊时期可以追求（）。 A.产值最大化 B.收入最大化 C.利润最大化 D.财富最大化 答案:B 3.“善战者，求之于势”这句话体现了管理的特征是（）。
A.管理是借力活动 B.管理是一门科学 C.管理是一门艺术
D.管理是一项系统工程 答案:A
4.更多体现管理艺术性的职能是（）。 A.决策 B.计划 C.组织 D.协调 答案:D
5.“要想自己成功，首先得支持别人成功”的观点体现了（）
A.系统理念
B.竞争理念 C.效益理念 D.诚信理念 答案:A
6.管理（）职能的充分发挥更需要管理者的领导艺术。
A.协调 B.组织 C.指挥 D.控制 答案:C
7.盈亏平衡决策方法中，最难获得精准数据的变量是（）。
A.产品变动成本 B.产销量 C.价格
D.固定成本 答案:C
8.单位的“待遇留人，事业留人”用人观依据的理论是（）。
A.马斯诺的需求层次论 B.麦格雷戈的人性假设理论 C.赫兹伯格的双因素论 D.费鲁姆的期望理论 答案:B
9.在组织生命周期各阶段中，最为集权的管理阶段是（）。
A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细化阶段 答案:D 10.分权的组织结构形式是（）。 A.直线职能 B.事业部制 C.矩阵组织 D.直线制 答案:B 11.“见面三分情”体现了沟通的（）功能。 A.信息传递功能 B.情绪表达功能 C.控制功能 D.激励功能 答案:B 12.上级需要对下级进行激励，其最重要的激励是（）。 A.好精神激励 B.好物质激励 C.好的领导方式 D.好的感情激励 答案:C 13.导致发生“盲人摸象”这一错误判断的原因是（）。 A.价值观 B.态度 C.知觉 D.情绪 答案:C 14.可以显著降低成本的基础工作是（）。 A.标准化工作 B.定额工作 C.信息工作 D.职业技术业务培训 答案:B
15.易于产生多头领导的组织结构形式是（）。 A.委员会制 B.网络组织 C.矩阵组织 D.事业部组织 答案:C
16.谈恋爱要找一个公园等环境好的地方，是考虑到沟通过程的（）因素。 A.发送者 B.渠道 C.噪声 D.接受者 答案:C
17.组织需要密切配合的思想体现了成功管理者的理念是（）。 A.法制理念 B.人才理念 C.系统理念 D.人本理念 答案:C
18.体现无为而治的团队沟通方法是（）。 A.拖延法 B.支配法 C.改组法 D.调解法 答案:A
19.从战略上看，企业降低成本的目的是（）。 A.增加利润 B.降价
C.提升竞争力 D.扩大销售量 答案:C
20.更易于遭到员工强烈抗议的是（）。 A.控制过度 B.重点不当 C.鼓励低效率 D.控制不力 答案:A
21.新时期的一些企业采用劳务外包方式用工，这一组织变革是适应了外部环境中，（）的变化。 A.技术
B.政策、法律 C.经济
D.社会趋势 答案:B
22.企业发红包的理论依据是（）。 A.马斯诺的需求层次论 B.赫兹伯格的双因素论 C.期望理论
D.亚当斯的公平理论 答案:D
23.青年（四十岁左右）的大学教授一般需要管理方格理论中的（）型领导者。 A.（1,1） B.（5.5） C.（1,9） D.（9,1） 答案:A
24.“入乡随俗，入乡先问俗”这一俗语要求管理者必须了解企业的（）。 A.政治环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.科技环境 答案:C 25.控制的目的是（）。 A.纠正偏差 B.降低或者消除风险 C.降低成本 D.提高效益 答案:A 26.中国《易经》思想是（）的体现。 A.创新理念 B.人才理念 C.信息理念 D.时效理念 答案:D 27.在信息十分充分时采用的决策方法是（）。 A.盈亏平衡决策方法 B.决策树法 C.小中取大决策方法 D.大中取大决策方法 答案:A 28.领导影响力最大的权力是（）。 A.职位权力 B.个人权力 C.联盟权力 D.法定权力 答案:B 29.科学管理理论更加强调人的（）假设。 A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.知识人 答案:A 30.从权变理论来看，那些刚刚走出高校的年轻人更需
要的领导是（）。 A.高体贴与高组织 B.高体贴与低组织 C.低体贴与高组织 D.低体贴与低组织 答案:C
31.损失最小的控制类型是（）。 A.事前控制 B.现场控制 C.事后控制 D.重点控制 答案:A
32.城市化是（）的一个重要因素。 A.政治环境 B.宏观经济环境 C.社会文化环境 D.科技环境 答案:C
33.有的人一生只是追求和平和绿色，这是其（）决定的。 A.情绪 B.知觉 C.态度 D.价值观 答案:D
34.有些人站着说话不腰疼说明他们沟通存在（）的障碍。
A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异 答案:B
35.最高层次的成功领导者的特质是（）。 A.交际能力 B.决策艺术 C.善于提出使命 D.慎重行使权力 答案:C
36.在公司内部网上点名表扬下属是满足下属的（）。
A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要
D.自我实现需要 答案:C
37.企业不同于学校的要素是（）。 A.是不是经济组织 B.是不是法人
C.是不是以市场为导向
D.是不是社会经济的基本单位 答案:A
38.最能提高工作效率的管理基础工作是（）。 A.职业技术培训 B.规章制度 C.定额工作 D.标准化工作 答案:D
39.持有“计划不如变化快”这一错误观点的人是对计划如下特点（）的认识不足。 A.计划的目标性 B.计划的首要性 C.计划的普遍性 D.计划的预见性 答案:D 40.在学习型组织修炼中，直接带来创新的修炼是（）。 A.自我超越 B.打造共同愿景 C.团队学习D.系统思考 答案:C [试题分类]:专科《企业管理学》_11002360 [题型]:多选 [分数]:2 1.员工工作绩效取决于员工的（ ）。 A.能力 B.努力 C.福利 D.态度 答案:A,B 2.组织变革的可能时点是（ ）。 A.决策效率低 B.盈利转为亏损 C.缺乏创新 D.高层离任 答案:A,C 3.垄断竞争市场的特征是（ ）。 A.信息是完全的 B.新企业难以进入 C.行业中企业数量很多 D.产品的异质性 答案:C,D 4.价格战的发起者可能是（ ）。 A.实力雄厚的企业 B.专业化程度较高的企业 C.成本最低的企业
D.利润率高的企业 答案:A,C
公司部门之间“老死不相往来的”可能原因是（ ）。 A.存在地位与权力的差异
B.存在部门之间需求和目标的差异 C.存在沟通渠道不适合组织的任务 D.缺乏正式的沟通渠道 答案:B,D
[试题分类]:专科《企业管理学》_11002360 [题型]:多选 [分数]:2
1.能迅速提高效率的理论是（）。 A.泰勒的计件工资制 B.福特的汽车流水线 C.法约尔的五大职能理论 D.马斯诺的需求层次理论 答案:A,B
2.组织存在的必要条件是（）。 A.信息沟通 B.共同目标 C.充实的资金 D.经营的品种 答案:A,B
3.对企业利润高低产生直接影响的环境因素是（）。 A.宏观经济环境 B.科技环境 C.顾客 D.供应商 答案:C,D
4.某学校拟投资18万元建一座2层楼小楼，你拟定的邀请建筑公司的决策方案有（）。 A.本地一小施工队
B.中建三局二公司 C.中铁建集团一公司
D.校属一家小的建筑公司 答案:A,D
5.员工为实现目标而工作的动力源自（）。 A.获得奖励的大小
B.对实现目标兴趣的高低 C.环境
D.实现可能性的大小 答案:A,D
6.比较适用的决策标准是（）。 A.最优决策标准 B.满意决策标准 C.合理决策标准 D.无为决策标准 答案:B,C
7.非正式组织具有的特征是（）。 A.有明确的目的 B.有权力系统
C.具有较强的凝聚力 D.沟通迅速 答案:C,D
8.一个关系非常密切的小组突然闹矛盾了，其可能的原因是（）。 A.目标差异 B.资源差异 C.语言差异 D.心理差异 答案:A,B
9.更加强调愿景的领导是（）。 A.魅力型领导 B.变革型领导 C.学习型领导 D.共同领导 答案:A,C 10.管理者与普通员工最大的区别是（）。 A.决策 B.计划 C.具体技术工作 D.具体管理工作 答案:A,B 6
