小屯矿开拓区
“四好”领导班子创建活动
汇报材料
开拓区党支部按照矿《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》的文件要求，结合本单位实际，对“四好”领导班子创建活动，划分了五个阶段进行。现将第
一、二阶段的活动情况汇报如下：
一、第一阶段（学习宣传阶段）工作的简结
第一阶段（学习宣传阶段），我们从2007年1月1日开始，到2月5日结束。
在这一阶段，我们主要做了以下几项工作：
（一）健全组织，制定措施，明确任务。
1、制定了创建活动的策划书。在策划书中，我们制定了创建活动的目的、意义、指导思想、总体目标、措施和工作步骤，并结合本单位的工作实际，制定了创建活动的具体目标，即：“六个实现”、“两个争当”。在安全管理上：全年实现 “六零”；在质量管理上：头头实现“精品”； 在进尺任务上：全年实现5300米，其中：重点工程实现432米；在成本管理上：全年实现不亏损；在职工培训上，实现职工素质有较大提高；在队伍建设上：争当“四好”领导班子、争当“品牌区队”。并且将具体目标分解责任到主要领导负责人。
2、成立了以支书、区长为组长，班子成员为组员的活动领导小组，并且明确了3人具体负责“四好”创建工作人员。
3、建立了创建活动的具体工作台帐和考核台帐。支部坚持每月研究和安排创建活动的具体工作，且将具体工作责任分解到
1人，检查督促到人，考核落实到人，奖罚兑现到人，形成考核机制。同时，支部还以表格的形式，将创建活动的具体工作在创建活动园地进行宣传、公开，既宣传了创建活动的进度，又接受了党员职工群众的监督。
（二）搞好宣传，做好发动，营造氛围。
支部运用各种会议、板报、标语、稿件、活动园地等各种宣传舆论工具及阵地，对“四好”领导班子创建活动进行广泛宣传和发动，调动各方面的积极性和创造性，以争第
一、争先进、争一流的工作劲头，迅速掀起了“四好”领导班子创建活动的高潮。支部先后召开了支部委员会议、创建活动动员会、职工座谈会；制作了大型喷塑宣传标语3幅，悬挂在宿舍楼大院醒目位置；举办了以“四好”领导班子创建活动为主题的黑板报2期；撰写了以“四好”领导班子创建活动为主题的广播稿和电视配词各1篇，分别被矿广播站、电视台采用，并给于了宣传报道；上报了以“四好”领导班子创建活动为主题的信息1条，被矿《政务信息》采用；建立了“四好”领导班子创建活动好人好事登记本，及时记录在“四好”创建活动中涌现出的好人好事，且及时宣传报道，以推动创建活动顺利开展；设计了“四好”创建室和活动园地，以此营造创建活动的浓厚氛围。
（三）联系实际，强化学习，增强紧迫感。
开拓区领导班子成员采取了个人自学、集中学习、撰写心得一是支部组织区领导班子成员，重点学习了党的十六届六中全会精神；胡锦涛在中纪委七次全会上的重要讲话；省委第七次党代会精神；中组部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》和全国国有企业创建“四好”体会、知识考试等多种形式，进一步强化了理论学习。
领导班子先进集体表彰暨经验交流会议精神；集团公司、矿党政工作会议精神；党委书记、董事长张文学同志在集团公司创建“四好”领导班子推进会议上的讲话；矿党委书记、矿长高武同志在矿创建“四好”领导班子推进会议上的讲话；集团公司和矿开展“四好”创建活动的有关文件精神等。
二是支部将有关“四好”领导班子创建活动的学习资料进行了整理，汇编装订成册，作为党员干部的学习教材。
三是支部组织了区领导班子成员“四好”领导班子创建活动知识试卷考试，对领导班子成员的学习情况进行了阶段性的测验。有7名领导班子成员参加了考试，平均得分为97.3分。同时区领导班子成员还参加了矿组织的“四好”领导班子创建活动知识试卷考试。
四是支部组织区领导班子成员，人人撰写“四好”创建活动学习心得体会，谈认识、谈体会、谈感受，进一步提高班子成员对“四好”领导班子创建活动的思想认识。有7名领导干部撰写了心得体会。
五是支部还调阅了领导干部的学习笔记，检查领导干部学习情况，并对领导干部的学习情况进行了讲评。
（四）创新编码管理，规范活动资料。
支部按照党建工作质量管理体系的要求，将“四好”领导班子创建活动纳入支部的自身建设管理，对“四好”领导班子创建活动的每一项工作都进行了编码管理，建立了“四好”领导班子创建活动记录清单，建立了“四好”领导班子创建活动资料盒，使“四好”领导班子创建活动记录资料，统一规范，查阅方便。
二、第二阶段（查找问题阶段）工作简结
第二阶段（查找问题阶段），我们从2007年2月6日开始，
到2月28日结束。
在这一阶段，我们主要做了以下几项工作：
1、支部组织召开了支部委员会议，对“四好”领导班子民主生活会进行了安排和部署，并形成了策划书。同时还组织领导班子成员认真了学习了矿“四好”领导班子创建活动文件和《召开以创建“四好”领导班子为主题的民主生活会的通知》精神,大大地提高了领导班子成员对召开创建“四好”领导班子民主生活会的思想认识。
2、区领导班子成员，先后组织召开了不同层次的座谈会3次，发放征求意见表15份，设立了意见箱1个，广泛征求党内外职工群众的意见,且收集、整理了意见和建议12条。
3、班子成员开展了谈心活动。就职工群众提出的意见和建议，支书王建明、区长付廷春本着有则改之、无则加勉的原则，主动与班子成员进行了谈心活动。通过谈心活动，该区领导班子成员立即行动起来，针对谈心沟通的意见，积极制定整改措施，起到了会前沟通思想、相互帮助、增进团结、共同提高的积极作用。同时，班子成员还根据主题内容，结合职工群众的意见，联系自己的思想和工作实际，认真写出了书面发言提纲7份,为高质量的正式召开创建“四好”领导班子民主生活会奠定了良好的准备。
4、2月28日，支部召开了创建“四好”领导班子民主生活会。会上，班子成员勇于剖析自己的思想和工作不足，积极开展批评与自我批评，制定整改措施，提出今后努力的方向，达到了畅谈思想、交流工作、沟通感情、增进团结的目的。
5、制定了整改方案。区召开了党政联席会，针对征求到的意见和民主生活会查摆的问题，逐一进行了研究，制定出了切实
可行的整改方案，并以整改台帐的形式，明确了整改措施、整改时间、整改负责人、检查落实人，整改一条，销号一条，且在区务公开栏内公开，接受职工群众的监督。
三、联系实际，扎实开展创建活动
矿召开“四好”领导班子创建活动推进会以后，我们支部立即把“四好”领导班子创建活动摆上日常工作，紧密联系工作实际，将“四好”领导班子创建活动的每一个阶段的工作要求，贯穿于安全、生产、经营等项具体工作之中，注重通过以创建活动为载体，在具体工作实践中，提高领导班子的整体素质，促进区各项工作的顺利开展，以达到“四好”领导班子的标准。
在创建活动的第
一、二阶段中，支部紧紧围绕安全、生产、经营等中心工作，组织开展了“手指口述”教练活动，编制了《开拓区“手指口述”程序和内容》，把领导班子成员划分到队组，对职工进行“五单”包保教练。通过开展了“手指口述”教练活动，大大提高了班子成员的安全工作管理能力，也使区“手指口述”工作有了较大进步，使职工的安全意识和正规操作的习惯有了进一步提高，从而有力地促进了区安全生产。
开展了生产劳动竞赛活动。支部认真分析区月度的生产情况、地区地质条件、人员情况，不失时机地抓住生产有利时机，组织重点队组，积极开展了生产劳动竞赛活动。支部组织领导班子成员，研究制定了《开拓区生产劳动竞赛活动策划书》，确立了劳动竞赛目标、措施、奖励标准，并且积极宣传发动，大造舆论氛围，千方百计调动职工的生产积极性，极大地促进了生产进尺的完成。2007年元月、二月，共组织了3个队组开展了生产劳动竞赛活动，均取得了进尺单进的好成绩。元月份，02队在-600水平重点工程，掘进了38米，获得了矿1万元的嘉奖。通
过开展生产劳动竞赛活动，既进一步提高了领导班子成员的生产组织能力，又提高了单进，锻炼了职工队伍。
小屯矿开拓区党支部
2007年3月12日
