以践行党的群众路线为抓手引导党员干部深入基层“接地气”
平罗县以践行党的群众路线为抓手，深入开展“下基层”活动，把区、市、县、乡1910名干部安排到村、社区、卫生院、基层学校、工业企业下基层、解民忧、帮发展、促和谐，达到了接地气、转作风、树形象的良好效果。
着眼于促进干部“主动沉下去”，建
立分级管理模式。实行联动联管模式，组织部负责指导督查、建章立制；牵头部门抓集中性活动安排，分领域管理干部；增强乡镇综合协调管理职能，各乡镇召开18场次对接会，引导村和社区召开150多场次座谈、联谊会，使派出和派驻单位有效对接。开展民主推优活动，采取征求意见、民主评议、公示结果“三步法”考评干部，建立干部星级排行榜，目前进入排行榜干部80名，营造了干部愿意下、主动下的良好氛围。
着眼于明确干部“下去干什么”，丰富干部实践载体。引导干部围绕特长定岗定责，有350名干部认领了推动发展指导员、593名干部认领了“两新组织”党建指导员、190名干部认领了社情民意调查员和矛盾纠纷化解员、110名干部认领了政策宣传讲解员。建立干部包抓工作制，领导干部带头到联系点抓落实，每个县处级干部联系1个乡镇、1个村、1个社区、4家规模以上企业。截止目前，下基层干部落实帮扶资金2510.2万元，解决群众实际问题2300件。
着眼于引导干部“下去怎么干”，创新服务群众方法。推行“四从四访”群众工作法，“下基层”干部坚持从嘘寒问暖中启心扉、从田间地头中明情况、从解难帮困中增信任、从结交朋友中接地气、访能人问发展、访上访户问情由、访贫困户问所难、访群众问所需，做到与群众打交道进得了门、谈得上话、交得上心、帮得上忙。建立干部联系村（居）民制度，每名科级以上干部确认联系户10户以上、其他干部确认联系户5户以上。
着眼于打造畅通“民情流水线”，完善解决问题保障机制。实行问题统筹解决、月度通报、限时办结等制度，建立了“发展台账、民生台账、困难群众台账、稳定工作台账”，干部收集的问题逐级上报解决，重大问题由发改局、维稳办归口研究解决。实行县四套班子联席会议制度，每季度组织县处级干部到基层观摩重点工作落实情况，集中解决问题，强力推进民生实事、重点工作的落实。
