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—第一学期工作计划

发布时间:2020-03-03 20:57:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

横水镇中心学校2011—2012年度第一学期

工 作 计 划

(2011年9月12日)

本学年,我们要紧紧围绕“扬正气、聚人气、振精神、创佳绩、提品位”的工作思路,按照“一切从零开始,各项工作争第一,全面工作创一流”的总体要求,强力推进横水教育振兴,努力实现“一年有起色、二年见成效、三年跨先进”的预期目标。今年我们要重点做好五方面工作:

一、以提高质量为中心,全力以赴推进课堂教学改革

课堂教学改革是一个不断学习、不断进步、不断认识、不断改进、不断实践的过程。推进课堂教学改革就是要进一步加强高效课堂建设,一是要重视教研,苦练内功。从中心校到初中、到学区、到小学,组建一支过硬的教研队伍,静下心来,扑下身子,研究新形势,解决新问题。每个学校都要准备承担课改课题。二是要制定标准,科学评价。在总结经验的基础上,结合本校实际,制定出既能促进课改,又能提高成绩的评价标准,使课改有的放矢、有本可依、有章可循。三是要强化实践,展开大练兵。集中时间,组织专人,按照标准,开展全员达标活动,确保一个不漏,逐个过关,人人达标。同时,认真组织好金秋赛课、优质课竞赛,掀起新一轮课改高潮。比赛成绩作为评先评模的重要条件。四是要眼睛向外,用好外力。千方百计筹集资金, 1

组织外出学习,开阔眼界,创新思维,促进成长,达到成熟。五是要强化督导,确保实效。从现在开始,中心校要定期或不定期,组织人员,蹲点蹲校,督促指导教研和课改工作,督导人员要通过推门听课、走访学生等形式,促使高效课堂常态化,使其散发出勃勃生机。

二、以转变作风为重点,硬起手腕抓班子带队伍

作风正,事业兴。转变作风就要建立一支锐意进取、奋发有为的领导队伍,就要建立一支热情高涨、干劲十足的教师队伍。

一要抓好领导示范。今年我们要按照《领导任课决定》,扎实抓好领导任课,彻底解决领导任课偏轻的弊病。要通过教师听领导课、领导听领导课,领导上公开课、上示范课、讲优质课等方式,转变领导作风,真正让广大教师感到工作面前人人平等、无私奉献人人有责。校长、主任、村级负责人都要认真执行,起到表率。

二要完善规章制度。一是完善学校管理办法,强化目标责任。对各学校实行年度目标考核,半年一次,年终总评。考评先进的,大力表彰;居于后位的,记入档案,追究责任。二是完善教师业绩考核办法,各校要重点围绕备课、上课、作业、辅导、复习、考试等环节,制定本校班级、学科、教师的教学质量目标。三是完善教师评模评先、职称晋升管理办法、绩效工资考核办法等,真正让踏实肯干、任劳任怨、业绩突出的教师,有地位、有荣誉。

三要抓好工作纪律。加强纪律性,革命无不胜。严明的纪律是我们事业兴旺发达的重要保障。对于迟到、旷工、早退、空堂、缺课的,发现一次,通报全镇;发现两次,写出检查,通报全镇;发现三次,

学校领导写出检查,并在全镇领导会议上说明情况,绩效工资按照规定扣发。我们就是要下大决心,下大力气,用铁的手腕,铁的纪律,营造一个风清气正、纪律严明的教育环境,力保“三年总体目标”顺利实施、圆满完成。

三、以“外争内挖”为突破,力促教育资源均衡发展

“外争”,就是紧抓4000万元的新二中建设项目不放松,确保年底前开工建设。这个项目由国家投资、镇政府承建,是2011年横水镇重点工程项目之一。新二中建成后将实现教学楼、行政楼、实验楼、图书馆、学生公寓、餐厅、体育场等硬件设施一应俱全,暖气、光纤网络、路灯、绿地等配套设施一步到位,进一步促进教育资源优化配置,实现全镇教育又好又快发展。新二中建设工程量大、涉及面广。有关学校要紧密配合、通力协作,确保项目真正落地、早日建成。

“内挖”,就是要发挥我镇在外工队长多、企业厂长经理多的优势,积极沟通,经常联系,争取贤达人士资金支援。尤其是一些村级学校,要针对学校的基础设施陈旧、校园硬化等问题,和支村两委多交流,争取得到村里支持。

四、以开展活动为手段,不断激发师生活力

校园的活力在师生,师生的活力在活动。各校要始终把开好活动作为打造活力校园、文化校园的重要途径,要通过活动的开展,展示师生风采,要通过活动的开展,使学校更有吸引力、更有凝聚力、更有无穷魅力。各校要在配合中心校做好冬季长跑比赛、教师拔河比赛、新年文艺汇演筹备工作的基础上,打开思路,创新方式,开展一些本

校特色的文体活动,比如,读书竞赛、重阳节慰问、书画比赛,等等,让老师们在激情中工作,让孩子们在快乐中学习。

五、以“依法治校”为主旨,办出人民满意的教育

首先要高度重视师德师风建设,继承和弘扬“爱岗敬业、遵纪守法、崇尚学习”的好传统,着力培养教师的成就感、使命感,真正让广大教师在“教育振兴计划”实施过程中,成为一支特别能吃苦、特别能战斗的猛虎铁师。其次要进一步规范办学行为。对于推荐或变相推销教辅资料的,一经查实,坚决从严从重处理,属学校问题的,校长负全责,属教师问题的,教师负全责。其三要严格财经纪律,加强廉政建设,各校不论大小,都要完善财务制度,健全财务组织,学校领导要在制度许可的范围内想办法、办事情,不越俎代庖、不越雷池半步,确保资金合法合理使用。其四要深入开展“平安校园”创建活动,加强安全教育。秋前各校要对校舍、寝室、食堂、冬季取暖、传染病防控、交通、防火、防水等做一个“地毯式”排查。

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