诺敏管护站2010年工作总结
2010年的工作已经结束，诺敏管护站在林业局党委、林业局的正确领导下，在“解放思想抓机遇，毫不动摇保生态，只争朝夕谋发展，关注民生促和谐”的正确方针的指引下，坚持“以生态建设为主线，突出保护森林资源、严管林地资源、抓好森林防火工作”的重要思路，以科教兴林和依法治林，服务于林业改革、发展和稳定为大局，服务于以生态建设为主的林业发展战略，在抓好林政防火工作的同时，又开展了“树立生态文明新形象，建设社会主义新林区”的建设工作，并取得了一定的成绩。现就一年来的工作情况做以下总结：
（一）狠抓森林防火
1、加强防火林政宣传工作
诺敏管护站辖区内人口众多，林农交错，社情复杂，道路错综复杂，给火源管理带来一定难度。总结多年的防火经验，我地区的火情火警大多数都是由村民从事生产作业、放牧和林下资源采集等活动引起。结合辖区内实际情况，狠抓了春秋两季防火工作，春防开始后，诺敏管护站党政领导携同各外站，结合防火林政工作实际，逐个村、组召开村民大会，细致讲解有关防火资源林政方面的法律法规及相关政策；与村委会签订林政防火协议书，发放森林法规宣传手册；要求村委会与村民签订十户联保责任状，制定了采集山野菜制度，坚决杜绝刨药及擅自挖砂、采石、取土等违法行为；成立村级扑火队，并配备一定数量的扑火机具，保证第一时间出击火场；深入家庭农场、牧场，宣传检查，张贴标语等，利用一切可行的形式搞好防火林政宣传，做到家喻户晓，老少皆知，努力形成全社会共同防火的良好氛围。秋季防火期开始，管护站总结春防工作经验，纠正了多年来只重春防，不中秋放的错误观念，在秋季防火工作中，取得较好的成绩，没有发生一起火情火警。
2、加强扑火队伍建设，强化扑火队伍素质教育。经常开展扑火队伍政治业务学习和队员体能、技能训练，全面提高扑火队伍的整体战斗能力，使之成为一支能打硬仗的队伍，真正体现“勇猛善战、敢打必胜”的诺敏管护站扑火精神。
3、加强责任制落实，继续执行领导包片责任制，领导包沟系、外站，外站包村屯、农场，护林员包山头、地块，层层落实责任。
4、加大护林防火的巡护检查力度。以控制火源管理为中心，加强火源管理和入山管理，按照《森林法》、《森林防火条例》、火源管理和入山管理有关规定，严格做好检查、巡护和堵卡工作。无入山证、无防火装置车辆一律不准入山，无野外用火手续的单位和个人一律不准野外用火。管护站为了加大巡护密度，从有限的管理资金内为外站解决了部分巡护用油，为护林员每天巡护提供了坚实的保障，同时又在百二沟、瞭望山派出了由后勤人员组成的两个流动防火检查组，对过往车辆人员进行检查登记，无证人员坚决不许入山。
5、靠前驻防。总结去年的成功经验，继续在江西派出一支由副主任带领的扑火队，解决了江西片区在开江前后道路不畅通的困难，保证第一时间到达火场，为后续部队的到来争取了时间，同时对人为故意放火起到震慑作用。这支队伍在扑救小的火情时，充分显示出机动、快速、灵活、及时等特点，利用有限的人力和物力，解决了江西林政防火大老难问题，发挥了最大效能。
6、由分管林政的副主任带队，配备专门车辆，深入到村屯、田间、地头、主要交通路口，进行巡回检查和林政防火宣传，经常督导各外站，既要坚持原则，又要注意方式方法，有时亲自带领外站开展工作，经过不懈努力，取得了良好效果。冬季到来，管护站对拉烧柴现象进行了整治，开展了“百日宣讲”活动，派出外站人员下点蹲守排查，组织单位林政工作小组入户检查、昼夜堵卡，偷拉烧柴现象明显减少，有效地保护了林木资源。
7、聘任农牧民林政防火协管员。由于放牧烧草场、除草烧地格子都是引起火灾的原因，管护站站根据林业局的要求，采取管护人员走到他们当中去的办法，主动和他们取得联系，动员他们积极参与到林地保护和防火工作中来，把他们当中思想觉悟较高并有一定影响力的人员发展为林政防火协管员，为他们建立了详实档案，发放了袖标，让他们配合管护人员做好林政防火工作，使昔日的高危隐患人群，变成了林政防火工作的得力帮手。
（二）强化森林资源管护，继续做好林地回收工作
1、根据林业局“毫不动摇保生态”的指示精神，认真做好林政检查工作，林政工作全年抓。从去年10月份起，诺敏管护站就抽调出一台小车和专职人员进行堵卡，对辖区内乱拉烧柴行为进行了整治，拉烧柴现象明显减少。
2、林地回收工作现在已进入相持阶段，彻底让农民放弃违法地块和消除他们的侥幸心理是当前的工作重点。为了进一步巩固2008年以来的回收林地取得的成果，诺敏管护站派出一台专车，由主管林政工作的副主任带队，对辖区内273余块2938.38多亩违法地块进行四周打点建档，并对重点地块进行重点看护，对辖区内5块76.24亩复耕地块进行彻底毁种，复垦率2.22%，没有超过林业局6%的标准。我们看到部分回收地块萌生小树已超过一人高，草甸子地块也披上了新绿，我站的林地回收工作取得了可喜的成果。
（三）其它工作
1、幼中龄林抚育补贴伐作业。诺敏管护站全年共完成帖伐4345.6亩，其中夏季完成抚育补贴伐2770亩，冬季完成1575.6亩，诺敏管护站广大干部职工不怕严寒酷暑，顶着蚊虫叮咬，冷风雨雪，毫无怨言地工作着，管护站干部职工，在极其艰苦的条件下，全面胜利完成了林业局交给的生产任务。
2、“双新”建设工作有条不紊地进行。诺敏管护站对本单位的外站、管护站进行了整体规划，完成了烟雨石外站新建任务，护林站改建也在进心中，单位地面硬化也已结束。同时加强了精神文明建设和政治学习，加强了职工素质教育，文明堵卡，开展了学习与应用礼貌用语等活动，职工的文化道德修养进一步提高。
3、圆满地完成了林业局交给的街道两旁、外站的绿化植树和看护任务。
（四）强化企业管理按时完成各项任务
管理是企业永恒的主题，行政工作重点就是从财务管理上抓起，从单位各项基础管理上抓起，在资金使用上实行厂务公开，增加透明度，并在资金管理上按着林业局下达的各项指标认真分解，仔细核算，严格管理财务、材料、车辆、油脂燃料等工作，没有命令单坚决不许出车和修车；反对铺张浪费，把有限的资金用于单位发展上，用于林政防火、改善单位和外站的环境建设上，用于提高职工的业余文化生活上。
（五）下步工作打算
1、一如既往地抓好防火工作，争取明年取得春、秋季防火工作的全面胜利
2、加强林政管理，加大宣传力度，制止乱砍盗伐、毁林开荒现象的发生，巩固几年来林地回收工作取得的成绩，坚决做到不反弹。积极探索符合我站实际情况的林政、林地管理新思路，制定切实可行的管理办法。
3、做好非林非木产业的发展，组织和发动职工大力发展第三产业，要职工生活富裕，社会文明和谐。
4、加强企业管理，做好财务、材料、油脂车辆管理工作，建立健全各项工作制度，牢固树立过紧日子思想，杜绝各种安全事故的发生，全面完成全年经济指标。
5、继续做好“树立生态文明新形象，建设社会主义新林区”工作，加强精神文明建设，努力培养和发展林业企业相适应、相协调的优秀企业文化，努力培育具有创新精神、实干精神的职工队伍，提高工作创新能。
6、做好计划生育工作和民主团结工作。
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