细致务实创建五型班组团结上进打造一流团队
“节约型”班组
罗一井区贯彻“开发与节约并重、节约优先”的理念，创建优质、高效、节约的“低耗单元”运行班组，使节约成为人人、时时、处处、事事的自觉行动。
——落实运行班组节能指标，实行班站节能定额考核。 ——强化全员节约意识，积极开展合理化建议、增产节约、增收节支等活动。从节约每双手套，节约每一张纸、节约每一度电，节约每一个配件入手，争取使岗位员工都能做到“伸手节能”。
——建立器材物资的出入库台帐，进行班组成本分析及考核，建立了有效的增收节支奖惩制度。
——坚持修旧利废，按修保规程对设备进行维护保养，做到能维修的不更换、能小修的不大修、能自己维修的不送外修理，提高了设备、设施的利用率。
《节约型班组创建经验做法..doc》
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