南京富庆远科技有限公司《执行智慧》考核第一期
姓名：部门：得分：
一、填空题。（每题2分）
1、公司的全称是：
2、公司的愿景是：
3、公司的使命是：
4、自己所属队的队名：
5、狼性的五大智慧：
1、生存的野性，
2、，
4、狼张嘴必咬咽喉，
5、狼会到凌晨三点出手。
6、创造结果，只要干就会有结果，不干就没有结果。
7.、执行的两大关键：
一、先；
二、再
8、执行智慧三大策略：
一、；
二、快；
三、好。
9、执行的一个前提是：。
10、团队执行的好处：
1、自信、互相督促；
2、
二、判断题。（每题4分）
1、顾客认为“专业”就是“快”（
2、执行的命脉是：带动（
3、办事没有力度就是因为没有执行力（
4、执行好一项任务需要全身心投入，不是靠聪明；真正支撑公司发展的人是把全身心放在公司的人。（
5、公司的口号是：我是公司一块砖，哪里需要哪里搬。（
三、选择题。（每题5分）
1、开会的目的：（）
A、聚集到一起讨论事项；B、让员工有更好的工作状态；C、考验员工的执行力；D、让更多基础员工参加
2、员工为什么不服从：（）
A、领导没做到；B、工作不顺心；C、没理解本意；D、工作太忙没时间
3、人生的两条路，下列表述中哪项是正确的（）
A、有本事让别人成为你的心腹知己；有本事成为别人的心腹知己；
B、只要干就行，干就有结果，不干就没有结果；
C、在环境变化的时候，以最快的速度让自己适应；
D、任何时刻要做到敢、快、狠
4、执行的6个关键词中对于“检查”一词，下述表达错误的是（）
A、你强调什么就检查什么；B、你注重哪里就哪里；C你越关心谁，就要检查谁；D随时抽查，考验执行力
三、简答。
1、概括你的岗位职责？（7分）
2、座名铭？（7分）
3、执行的四大原则？（6分）
四、论述题（20分）
1、谈谈你对执行力看法，结合自己工作中有哪些执行方面不到位，分析具体原因？
）））））
