《执行智慧》观后感
2012年3月24日公司组织所有员工观看了刘一秒老师的《执行智慧》影片和罗天熙老师现场的《执行力》的培训，让我受益匪浅，感触颇多，可谓是听君一席言，胜读十年书。 通过这次培训，让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和个人职业规化的重要性。以前自己在工作过程中，会遇到很多问题，发现在实际工作中，身边的同事包括我自己常常对某一件事情做的不好时都会去找各种各样的理由和借口，抱怨领导，抱怨公司的政策。其实在这个过程中，自己已经失去了成长的机会，俗话说“失败乃成功之母”，这句话的意思并不仅仅是说这次失败了，下一次就会成功，而是我们应该从失败中汲取教训，总结经验，为下一次的成功打下基础，或许下次依然不成功，只要我们努力，总有一天，我们会取得成功的。这个漫长的过程中，就需要我们严格的去执行任务并让自己成为一个有执行力的人。说到执行，定义很简单，就是把目标变成结果的行动；而执行力就是把目标变成结果的能力。虽是简单的几个字，但工作中却很少有人能完全的具备。
经过一天的培训，有几句话我感觉对我有很大的帮助。“遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀”；“公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你立刻失业”。平常我们在工作中，要像刘一秒老师所说的那样，遇到问题的时候，要先检查自己的原因，找出问题的存在，不要推卸责任，要勇敢的承担自己的责任，发现问题、解决问题、处理问题，这样我们就会一步一步的靠近成功 。有时候刚到一个公司就会听到一些员工整天抱怨公司不好，让自己对公司产生了怀疑，其实当自己在这里生活一段时间就会发现，如果公司都非常好了，那我在这里就是浪费时间了同时也失去了施展发挥才华的地方。尤其对于一个刚参加工作的我来说，浪费时间就等于挥霍我的财产。只有公司有不足之处才需要我们共同的完善，不断地改进。
下面我就从提高个人执行力方面说说自己的看法。
一、个人执行力是指每个人要把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而转换成自己的能力。团队执行力是指一个团队把目标统一，绝对的去服从上级领导的安排，要把任务转化成团队的战利品，同时要提高满意度、精确度和速度。这是一个系统性的工作，它不仅表现出整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力；还表现出领导者的绝对执行力。一个团队如果能很好的服从安排，听从指令，那么就会发挥超强的战斗力。反之，就会产生障碍，完成不了任务。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到困难时不找任何借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、执行首先需要培养自己的自觉习惯，要严格的要求自己。因为观念决定行为，行为形成习惯，而习惯常常左右着我们的思想。在工作中常有的状态就是：对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的风格，这其实就是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的的心态转变为主动的心态，常说“ 态度决定一切”，一个人对工作的态度也代表着一个人对执行的认知问题，有良好的工作态度就有会良好的执行力。面对任何工作都要把执行变为自觉的行动。
三、执行更需要团队精神。在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都是团队里的一部分，在工作中，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。作为公司的一份子，我们要培养良好的工作太度和工作作风，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的共赢。
“出丑才会成长，成长必定出丑”。这句话对于做销售的我来说，感觉很实用，要是能做到这一点，我相信，我的未来就在眼前。每个人在刚踏入社会时，可能都出过丑。当我第一次站在讲台上介绍自己时，因为紧张，说话结结巴巴的，最后实在没办法就只能写在黑板上了，但正是因为有了第一次的出丑，才会有了我今天的职业选择---销售，当我第一次出去拜访顾客时，也不是很顺利，总会在介绍产品时出错，或是因为顾客的一些提问不知如何应
变而出丑，正因为有了第一次的出丑，笑话，所以我更加坚定自己所选的行业是正确的；因为每天我都会在成长。出丑是因为你还没有适应环境，只需要多重复，多做，就能克服困难。出丑才会成功，才会进步，成功的路上，必定要经历出丑这一关。
