********团支部申报青年文明号创建简介
**团支部现有团员7名，35周岁以下青年18名，占职工总数的52%，其中分公司团青7名，加油站团青18名，**团支部青工奋战在分公司各个工作岗位，是一支年轻化，知识化的队伍。在大港油田全面掀起企业自身建设和企业文化建设的大潮中，发挥了青年团员的突击队作用。两年来，通过组织的教育和培养，全体成员走上分公司日常经营中的关键岗位。并且有三名青年在支部的帮助鼓励下递交了入团申请书，为公司团青注入了新鲜的血液。在去年团支部创建并实践的诸多活动的基础上，实现了今年“活动类别多样化、服务理念普及化、精神面貌日常化”的奋斗目标，共青团及青工工作更上一层楼。2011年获得******“红旗团支部”荣誉称号。
一、加强了素质教育
**团支部始终以思想教育和业务学习为提高团员综合素质的出发点，在创建“青年文明号”活动过程中，更是注重了这两个方面的引导，支部不仅认真完成指定的学习任务，而且结合形势任务教育，对全体团员进行思想贯通，让团员们更加深刻体会自身的责任和义务，从而明确发展方向；2011年10月和2012年3月，**分公司和**加油站的部分团青参加了公司举办的技能比武大赛，纷纷获得了优异的成绩，支部也以此为契机，紧抓业务培训工作，并安排能力过硬，成绩优秀的团青进行技能培训，通过培训交流，极大地提高了全员的业务技能水平，从而更好地为客户和用户服务。
二、积极开展创建活动
1.积极开展“应对挑战，青年争先”活动，面对分公司油管、抽油杆等物资装卸遇到的种种困难，各团员勇挑大任，活跃在现场装卸的第一线，成为装卸队伍的主力军，以实际行动实践了新生力量的责任和义务，获得同事们的好评。
2.积极开展“我的岗位我负责”的说岗讲岗活动。公司倡导员工明确岗位职责，大力开展说讲活动，**团支部决定以此为契机，组织青工进行说岗讲岗活动，安排不同岗位的员工结合岗位的特点编写说讲材料，针对分公司作为****一个服务型单位，安排青工作为讲解员就分公司绿化环境以及代储代销等具有特点的场所对前来参观的
人员进行讲解。
3、积极开展“服务明星创效”活动。根据公司团委安排，以分公司加油站为着力点，开展形式多样的创效活动。通过计划安排，组织加油站青工开展“打造优秀服务品牌，争当青年服务之星“主题活动，加强加油站的精神文明建设，其中包括思想道德教育、安全教育和文明用语。同时针对员工操作规程、危险识别、安全责任制、灭火器使用等方面加强培训，进一步巩固青工操作技能。建立了加油站客户档案，增强了与用油单位及个人的互动机制。通过活动开展，最终评选出多名优秀服务明星，提高了分公司整体服务水平。
4、积极开展“向雷锋同志学习”活动。**团支部青工纷纷以实际行动掀起向雷锋同志学习的热潮，团支部开展“供销青年 奉献南部”主题活动，活动主要包括送料到现场、绿化**厂区、微笑迎接用户等。其中送料到现场活动涉及分公司业务人员，对于**各单位的常
用料等物资，**团支部要求青年业务人员加强送料服务工作，争取让用料单位获得最优质的服务，提高分公司的知名度。在绿化**厂区活动中，团员青年体现了年轻的活力，**地区大面积开展植树活动，作为**的服务单位，团支部青工积极投入到绿化工作当中，利用周二集中绿化时间将负责的区域进行清扫整洁，同时在植树活动中全体团青对分公司即将要种植树木的区域进行挖坑栽树，为搞好分公司绿化环境作出了贡献。
5、**团支部积极引导青年发挥才能，在分公司组建的策划活动小组中，青年员工占了很大一部分，他们利用自己的知识和能力为分公司各项工作出谋划策，在活动开展期间，小组成员开展了企业文化征集活动，并对后期的评选优秀作品作出了积极的作用。
6.“安全高于一切”，为全面贯彻“安全生产，青年争先”的工作主线，将安全责任和安全意识落实到每一名团员青年，提升团员隐患识别能力、有效应对各类突发事故（事件），**团支部针对装卸队伍中的青工团体，制订了青年安全生产操作规程（附件3），要求支部青年严格按照操作规程进行作业，有效的保障了青年员工的生命安全，同时积极开展安全培训工作，将安全意识灌输到每一名青工头脑当中，提高青年的自我保护意识，真正在实际工作中发挥团员青年作为企业建设生力军的作用和意义。
三、发现不足
总结本年度“青年文明号”的创建工作，仍然有很多的不足之处： 1.业务员的综合素质有待提高，一些业务员工作经验不丰富，导
致个别业务处理不当、不及时导致疏漏，今后仍须继续开展岗位练兵活动，提高业务岗团员的整体综合素质。
2.各部门日常工作衔接较少，导致相互比拼工作的气氛不浓厚，今后将努力抓好日常工作之间的交汇点，共同进步。
3.公益活动频次较少，今后将增加青年志愿者活动次数。
四、2012年工作思路
1.在2011年工作的基础上，继续开展好“青年文明号”的创建工作，结合自身实际，开展多样的服务企业、服务油区的活动，并以此为契机，提升****对“供销人”品牌的认知度和认可度。 2.继续联系分公司主管领导，加强对岗位员工的技能培训和考核，结合实际技能操作，对公司一些新业务及时上传下达，随时学习并掌握，要求岗位员工个个工作能力过硬。
3.配合公司团委，努力完成其他各项任务。
**团支部 2012.4.12
