学习总经理讲话精神
搞
好
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年
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全
生
产
工
作
丁志涛
通过学习集团总公司孙总经理8月6日召开的8月份工作例会上的讲话，倍受鼓舞，孙总经理讲话句句切中要害，并给公司下属各企业指明了前进的方向，强调了责任意识和责任考核目标，并结合目前全国煤炭市场销售疲软的局面，要求企业强化内部管理，降低各种消耗，在困难中提高全公司经济效益，走出一条符合公司发展特色的路子，根据曹村新源煤业的实际情况，我认为要抓好以下几方面的工作：
一、降低各种材料消耗。强化各作业场所煤质管理；力争材料修旧利废，能使用的坚决不予以采购。各区队要下大力气抓好设备日常管理，杜绝人为的设备损坏事故，特别是采煤队要在煤质管理上狠下苦功夫，力争30CM以上矸石不出井。
二、在全矿范围内开展安全活动，杜绝死亡事故和重伤事故，降低轻伤事故。人常说，安全是效益，只要每个人都能积极行动起来，从“要我安全”必须向“我要安全”的思想转变，从源头上抓安全，特别是重、特大事故必须有预防和治理的措施。曹村煤业主井与副井贯通后，通风距离长，掘进面比原来更多，必须抓好瓦斯管理工作。
三、责任到人，不能抓大放小，要从细节做起。人常说“天下大事必作于细，天下难事必做于易”。特别是煤矿管理，更要细化。把每个人的利益与安全、质量挂钩，特别是
管理层，更要经常带好班，抓好工人平时不注意的东西，管工人平时不管的事情，通过细节，提高矿井的安全本质。
四、认清形势，克服困难。当前，煤炭市场疲软，社会各界对煤矿企业原来的“暴利”时代已高度重视，可能要对煤矿企业重新界定，我们必须高度团结，心往一处想，劲往一处使，在公司的领导下，多想办法，尽量减少不必要的开支，降低各种费用，争取曹煤利益最大化。
五、加快新井建设，力争早日投产。严格按照标准化要求，对新井进行施工，工程必须在保证安全、通风、提升的前提下，按最少的断面进行施行工作业，工序衔接必须到位，杜绝各种脱节。
总之，通过学习讲话精神，必须抓好安全工作，站好岗、绷紧弦、严落实，按照荣兴精神做好自己的每一件工作。
2012年8月7日
