行政工作小结
自接行政部工作以来,已有一段时日，因这之前一直是在生产部工作，对行政方面的工作认识甚少，通过这段时间的学习、工作，对行政工作的思想认识有所提高，希望在接下来的工作中，能有更好的表现。
接下来，为这段时间的工作，做一个小结。
人力资源配置管理。根据目前车间生产情况的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到岗，较好的规范、完成了公司入厂员工的入职、转正、离职、调岗等各项人事审批工作。规范了各部门的人员档案管理，对资料不齐全的进行了完善。
行政管理工作。现已开始努力规范，落实并逐步完善公司的各项管理制度，统一日常工作所用的各种表格，理清各部门工作职责，做好公司各部门沟通和后勤管理工作，使各部门的工作开展得更顺畅。 因对行政部工作认识还不够深入、全面、专业，所以在工作过程中，也存在了许多不足，比如对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，公司的各项制度落实不够，缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设等。
行政工作涉及公司各个部门，各个层面，琐碎、繁杂而又重要，在接下来的工作中，我将按照公司要求，做好部门工作。
《行政工作小结.doc》
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