谈谈怎样当好企业工会主席
“如何当好企业工会主席”是个大题目，不同单位、不同阶段的工会主席就有不同的“当法”。结合本人工作体会，我认为“找准定位、明确目标；夯实基础、注重创新；干事干净、慎始慎微”这三要点是要把握的。“想干事、能干事、会干事、干成事、能共事、不出事”，这六件事是要件件做清楚的。
一、找准定位明确目标
就个人工作定位而言，我认为工会主席首先是班子成员，然后才是工会主席。在党委领导下，配合班子成员，团结职工群众，构建和谐企业。
这个定位找准了，应该说工会的目标任务就明确了，工作中的一些难题就好解决了。不管做什么工作，党的观念、全局观念、群众观念是必须要树立的。
所谓树立党的观念，就是自觉接受党委的领导，这样才能坚持正确的政治方向。坚持共产党的领导，是中国工会的政治原则、本质要求和根本保证，也是中国工会区别于西方资本主义国家工会的根本特点。工会工作说到底就是发挥工会桥梁和纽带的作用，不断为巩固党的执政基础、实现党的执政使命、推进党的各项事业而奋斗。
所谓全局观念，就是要服从和服务于全局工作（即常说的围绕中心服务大局），企业中的“生老病死、吃喝拉撤”是企业工作的重要组成部分，你不能说这些与工会主席的岗位职责无关就撒手不管。
所谓的群众观念，不仅是要走群众路线，进入群众的中间，还要始终明白工会是职工合法权益的代表者和维护者，这是工会的身份意识。不管在任何情况下，工会主席不能和职工搞对立，因为工会是代表职工的，面对个别职工对我们工作误解或者提出不合理的权益要求时，工会必须履行好教育引导的职能，让职工明事理、识大体、知进退。
二、夯实基础注重创新
这里的“基础”是指个人和企业两个方面。
就个人而言，夯实基础的首要任务是持续学习。思想是行动的先导，学习是运用的前提。所以学习的态度决定思想的深度，思想的深度决定工作的力度。工会工作是群众工作，其涉及的领域比较宽广，工会主席要做好工作，就要有相应的知识基础，这包括工会基本理论和专业知识，经济管理和法律知识，相关的现代科学文化知识等，掌握这些知识才具备当好工会主席的基本条件，才会为领导艺术的创新奠定基础。
做为工会主席，要注重为企业长远打基础，为和谐氛围拓空间。言为心声，要想使员工“声音微笑起来”首先要让员工从心底微笑起来。体面劳动尊严生活是企业和谐的坚实基础，更是工会工作的重中之重。
进一步发挥劳模先进人物（集体）的示范和引领作用，提炼劳模先进核心技术和管理思想、展示劳模先进精神、放大劳模先进效应、打造劳模先进品牌，形成劳模先进文化，丰富企业文化的内涵，提升企业品牌，增强企业的软实力，为企业科学发展、持续发展提供优秀的人力资源、丰富的智力支撑和充足的精神动力。这就是为企业长远打基础，为和谐氛围拓空间的具体体现。
三、干事干净慎始慎微
干净干事、干事干净，是衡量领导干部是否称职的一个重要标准。“百行以德为首”，中央提出了德才兼备、以德为先的用人标准，做为班子成员、工会主席，一定要加强道德修养，树立优良品德，弘扬传统美德，努力做到有大公无私的境界、忠诚老实的品格、健康高雅的情趣、刚正不阿的气节。
领导干部讲党性、重品行、作表率，是政治原则和行为准则，也是人生追求和道德规范；是促进科学发展和社会和谐的迫切需要，也是个人健康成长和不断进步的重要保证。
作为班子成员、工会主席，其形象直接影响到职工群众对领导班子、对工会组织的认识、评价和态度。讲党性，就是始终牢记党的根本宗旨，心系职工、服务职工。在任何时候任何情况下都不能忘记自己的身份和职责，要认真履职，率先垂范，争当先进，以榜样的力量提升工会工作的执行力。
做为班子成员、工会主席，首先要“想干事”，就是要有干事业的主观能动性，干事有激情；“能干事”，你必须具备岗位所需的综合素质；“会干事”，就是“崇尚简单、务求实效”，要做正确的事而不是正确做事；“干成事”，就是“说三做六”，是对个人工作方法正确与否的检验。是个人综合素质的体现。“能共事”，懂团结是大智慧，会团结是大本事；“不出事”，干净干事，廉洁自律。
