法务工作计划书
2010-9-28
根据公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定目前法务工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草
1，协助营销部巩固和完善合同及法律文件的审核，加强合同有效性。
2，协助营销部进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司
利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本1天内（特殊情况除外）审核完毕，
并提出相应的法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后2（特殊情况除外）
天内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提
供法律依据。
二、法律补救功能中的计划
1，协助营销部对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。 2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向公司提出警示，同时向公司报告
相关案情并和律师进行沟通，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内协助相关律师完成法院立案。 4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。 5，对起诉或应诉案件的代理，目前仍需相关律师代理，逐步实现自行代理。 6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，及时与领导和相关律师沟通，争取
双赢。
7，诉讼案件做到及时与相关律师沟通、认真负责、及时完成。
三、知识产权管理计划
1，有机会可以和一些知识产权公司合作，争取将现有的“品傲”商标申请为“北
京市著名商标、“驰名商标”等，提高企业无形资产的含金量。
2，现在“品傲”商标只在第九类注册，商标注册是一标一类原则，所以根据以
后公司发展的战略，及时提醒领导对其他类也进行相应的注册并且高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作，同时针对一些侵犯我公
司知识产权的不法行为进行监察，必要的时候提醒领导通过法律途径解决。
四、公司资质管理
1，目的：为弘扬公司文化，提升公司实力，加强公司资质的管理工作，形成完善的公司资质管理体系，利用公司资质的成果推进公司业务发展。
2，适用范围：适用于公司内部所有资质。
3，目前各部门的职责
3.1行政部及营销部
负责收集公司资质的各类信息，维持与各资质办的业务关系。
负责相关资质年审的资料组织、编写、汇总、递交等工作，确保公司已有资
质的顺利延续。
3.2 技术支持部、研发部、事业部
负责相关资质申报的资料组织、编写、汇总、递交等工作，确保公司新资质
的稳定增加。
负责公司资质申报/年审技术部分资料的撰写。
配合行政部参与资质申报/年审的技术沟通。
3.3 财务部
参与政府项目申报/年审材料中财务、商务资料的撰写。
提供资质申报/年审需要的各类财务、商务数据。
4，资质年审
对于已经申请的资质，由行政部进行监督管理，并组织技术支持部、研发部、事业部、财务部等相关部门进行资质年审。行政部跟进各类资质年审过程的进展情况向公司领导反馈各类信息。
五、法律培训和宣传计划
1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在
工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识
点的培训。
3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。
六、自身素质提高
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于自身还未能熟悉的掌握相关诉讼业务、法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司目前可能涉及诉讼和对外的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。
2010年9月28日
