2010年XXXX公司纪检监察
工作总结
2010年XXX公司紧紧把握“关于2010年纪委工作的意见”的文件精神，立足自身现状，结合发展新形势主动积极的开展纪检相关工作。在股份公司党群部正确领导与支持下，各项工作开展顺利。下面就本年度主要工作进行以下总结：
一、加快推进纪检监察体系建设
2010年XXXX党总支以建立学习型党组织为抓手，加快推进纪检监察体系深入各项运营管理工作。年初，由支委推荐、民主选举的形式挑选出群众监督员，成立员工监督员小组，由纪检委员牵头负责小组工作开展。在制度、流程的建设上，XXX党总支结合创先争优活动细化了组织结构与职责权力，成立了6个党员小组开展各项工作，有效地将党总支各项政策深耕、落地；同时XXX党总支制定了纪检监察小组与各党小组在工作开展过程中的管理流程与管理办法，将组织的责权利进一步合理分配，让组织工作开展更加行之有效。
二、监管制度流程执行，预防系统问题
纪检监察小组不定期对流程制度的符合性进行评估，对相应职能单位提出流程合理化更改建议，保持组织各系统间流程紧密衔接，工作顺畅有效，彻底消除职能单位流程中自监自管现象，有效预防各类拉关系、讲人情的工作方式的发生。
公司各类管理例会、专项会议、民主生活会、民主评议上，群众监督员参会听取工作汇报，同时对各类会议纪要的执行状况进行跟踪
监察，对各项工作中跨流程、推诿扯皮、拖延滞后等不合理现象及时反馈相应职能单位，使公司各项活动的可行性、有效性得到有力的监管、督导与保障。
通过群众监督员小组的运作机制，对干部8小时以外的一些活动有了一定的管理约束，对干部的自身行为培养、素质提高有重要作用；群众监督员与员工之间的定期联系走访，对员工了解公司政策、公司重大决策起了重要的桥梁作用，稳定了员工队伍、提振了队伍士气；更为重要的是，通过纪检监察小组廉政风险预防和信息监控工作机制的制度化、规范化运作，真正做到关口前移、防范在先。
三、紧紧围绕公司各项重点工作的贯彻落实，扎实开展监督检查
在公司培训教育体系建设上，除了正常的40+4培训开展以外，XXX党总支要求纪检监察小组参与各党小组每月组织开展的党员理论思想学习和党员业务知识学习；同时，参与XXX公司干部团队每月必须进行的理论知识培训。充分发挥该小组的监督职能，增强组织的学习行为的有效性，通过不断地学习、积累，确保了党员干部的思想一致性，提高了组织的先进性。
在员工的薪酬激励体系建设上，纪检监察小组配合人力资源部对各单位薪酬发放、绩效评估进行监督管控，以更好的整合单位与员工的利益，实现公司长期健康发展。每月，对员工在薪酬、绩效方面的疑问、抱怨、投诉，由纪检监察小组查证核实情况并及时反馈，消除员工顾虑，切实发挥薪酬激励的正面导向作用。
今年年中，纪检监察小组配合公司财务部对系统内各组织的小金库现状进行普查，对小金库收支、账目、票据等情况一一做了细致检
查，此项工作已完成并报上级备案查阅。同时，纪检监察小组按公司要求，将持续跟踪监控，预防组织内私设小金库的现象。
四、加强思想作风建设，保持组织先进，坚定组织信念
2010年，在去年开展的中干“无借口”月活动、干部月度学习制的基础上，加强了干部深入一线的三现管理制度。全年开展干部与班组结对帮扶活动，解决班组运营遇到的实质问题，帮助班组改善生产现场、提高质量管控意识、传导工具方法。目前XXX公司所有班组都有一名主管结对，每月干部总结结对经验，分享提高班组整体管理水平。
积极配合上级推进中干“廉政从业建设”与“干部作风建设”工作，通过培训学习、干部自我反思反馈、民主生活会、经验共享交流会等形式，不断提升干部素质。
今年参加了股份公司组织的蜀山监狱参观交流活动；组织XXX公司供应商管理部、采购部、生产技术部等特殊岗位人员学习了国有企业领导人员廉政从业若干规定；以管理系统、生产系统、质量系统为三大模块，分别组织召开了干部民主生活会；每月要求各单位召开员工恳谈会，每季度组织召开公司级干群沟通恳谈会等多项活动。其中，相关领导干部、党员在活动中分别提交了廉政学习心得体会、自我反思材料。这些活动的开展有效达成干部、党员、群众在思想上保持一致，在行动上齐心协力，增强了组织工作活力与创造激情。
五、发挥监管效能，服务群众
2010年，公司加强了干群沟通体制建设与沟通渠道梳理工作,规范了党内各项事务处理流程与监督检查管理内容。通过对员工信箱、
领导接待日、沟通交流会、青年员工思想交流会、顾客链走访等干群沟通渠道的激活，让员工的疑虑能多方位进行疏导、解决。每月，各类渠道收集的员工意见与问题及时反馈给相应责任单位，加强了对口问题的管控力度。对于热点难点问题、重大疑难问题，纪检监督小组及时跟踪、协调，综合管理部立项调查推进，促使工作顺利开展。
全面监管、指导各项公司福利政策的落实推进，深入了解参与帮扶互助活动，切实解决员工实际问题。对公司开展的各类“送温暖、送清凉、送服务、员工慰问、节日慰问”等主题活动，纪检监察小组做到与员工思想保持一致，细致主动倾听员工想法，积极反馈帮助解决问题，真心诚意地为员工谋福利。2010年，纪检监察小组配合职能部门截至目前共计实施夏季送清凉3次，冬季送温暖2次，对员工家庭突发事故给予慰问、困难员工节日慰问10余次，实施面普及公司全体员工，显现帮扶成效。
四、下一步工作方向
在今后的工作中，我们将认真贯彻落实纪委文件精神，强化纪检监察队伍管理职能，提高人员自身能力，为公司各项经营业绩指标达成做好保障、做出贡献：
1、不断优化、完善纪检队伍的工作权责与管理职能，加强其对公司各项业务的认知，拓展业务面。这样才能更多的参与公司各项管理运营活动，深入了解公司发展动态，促进企业快速健康发展。
2、进一步加强干群关系管理。今年开展的干部结对班组活动卓有成效，但针对性、系统性还有待加强。明年将进一步总结经验，让更多对口专业的管理人员参与到结对班组活动中，让班组管理短板能
迅速有效得以改善，全面提升公司管理水平。
3、加强干部队伍建设，强化干部学习制度。每月的干部培训上要让业务学习结合理论学习，加大经验交流力度，系统提升干部队伍管理能力。
4、对公司关键制度、流程要分清监察重点，强化监察责任。对公司供方管理、采购管理、技术管理等关键岗位和环节的持续督导学习，强化作风建设，为公司各项工作有序开展提供强有力的政治和纪律保障。
XXX公司
二○一○年十二月
