2018年综治（平安建设）工作总结
2018年，在市委、市政府和市综治委的正确领导下，我们始终把社会管理综合治理和创建平安单位工作，作为维护改革、稳定和发展的大局，保障协会机关工作任务顺利完成的大事来抓，取得了明显效果。2018年，没有发生一起刑事案件和治安案件，没有发生一起集体上访、聚众闹事等群体事件，机关秩序井然，文明和谐，已形成了一个安定良好的治安秩序和工作生活环境，树立了机关的文明形象。我们的主要作法是:
一、加强组织领导，坚持群防群治
抓好社会管理综合治理工作，创造良好的工作和生活环境、秩序，是保证正常工作的前提。基于此，我们将综合治理和创建平安单位工作当作事关全年发展大局的一件重要任务，精心部署，加强领导，真抓实管，常抓不懈。
一是领导重视。社会管理综合治理工作能否搞好，关键在领导。2018年，协会领导高度重视这项工作，正确认识和处理加强各项业务工作及抓好综合治理工作的关系，做到两手抓、两手都要硬。年初，我们把综合治理和创建平安单位纳入全年的工作规划，并量化目标，列入年度综合考核内容;年中，每季度进行一次检查考评，年终同各项工作一起进行总结考核，兑现奖惩，奖优罚劣，真正做到了年初有规划，阶段有督查，季度有小结，年终有考评。会长汤书伟同志多次主持召开党委会议，研究落实综治工作有关事项，坚持亲自定期听取综合治理和创建平安单位工作汇程、解决工作中存在的问题。分管领导曾文军同志亲自参加对综治工作的检查考评，亲自督办解决工作中的问题。领导的高度重视，促进了综合治理和创建平安单位的顺利开展。
二是健全组织。为切实加强对综合治理和创建平安单位的组织领导，协会成立了以某同志任组长，某某同志为副组长，各科室负责人为成员的综合治理领导小组，领导小组下设办公室，配备政治过硬、熟悉业务、责任心强的干部专职担任从事综治工作，负责组织、协调、指导督办、检查落实日常综治工作任务。建立起了主要领导挂帅，分管领导负责，综治办公室具体管理、全体干部积极参与的组织保障机制，同时，按照“谁主管、谁负责”和属地管理的原则，建立领导工作责任制，明确“一把手”为综合治理第一责任人，切实承担起保一方平安的政治责任，从而为协会综合治理和创建平安单位工作的顺利开展提供了强有力的组织保 证。
三是完善网络。综合治理工作是一项涉及方方面面的系统工程。因此，只有走群众路线，发动机关全体干部职工广泛参与，实行群防群治，齐抓共管，才能发挥综合效能，搞好这项工作。2018年，我们在健全综治工作机构的基础上，成立了机关全体干部参与的治安联防小组，负责机关治安保卫工作，实行各科室关照，门栋关照，户户关照，实现了互相配合，互相支持，协同作战，群防群治。使机关群防群治组织形成了纵向到底，横向到边的体系，建立起了机关上下共同努力，各方面协调共管，干部职工积极参与的综治工作网络，实施真正的综合治理。此外，我们还加强与驻地派出所、社区的工作联系，经常召开碰头会交换意见，积极参加驻地有关部门组织的普法宣传，检查考核等工作，为维护社会治安和稳定做了大量工作。
二、加强制度建设，坚持标本兼治
做好社会管理综合治理工作，必须要有一套完整的工作制度作保证，真正做到用制度管事，用制度管人，用制度堵塞漏洞，切实抓好安全防范，确保机关良好的工作、生活环境和秩序，保持干群之间、干部之间、邻里之间的和谐关系。在这方面，我们主要是着力于构建三个方面制度体系。
一是建立工作问责机制。按照“谁主管、谁负责”的原则要求和职责分工，我们把综治工作的任务、要求量化为具体目标和措施，并将总体目标层层分解，实行层层负责，把具体任务落实到领导责任人和岗位责任人，从上至下建立起一套全方位、多层次的责任制度体系，增加了综治工作的明确性、针对性和可操作性，保证了总体目标的实现。具体的责任制包括领导责任制、门卫、财务出纳、财物保管员、门栋责任人员、档案保密人员等重要岗位人员的治安责任，真正做到了“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。
二是完善工作运行机制。根据综合治理工作任务及其内在规律，我们按照目标责任制，相应制订了一系列配套的工作运行制度。如检查督办制度，工作例会制度，外来人员接待制度，水电管理制度，消防安全管理制度，门卫值班制度，现金财产保管制度，安全保卫制度和流动人口、外来人口，暂住人口管理制度等20余项，保证了综合治理工作有序进行。特别是通过实行检查督办制度以来，我们定期开展机关安全检查，检查安全防范意识是否得到提高、防范制度是否落实、防范工作有无漏洞，坚持标本兼治，从制度、机制上找漏洞，采取措施进行整改，及时排除安全隐患，通过实行安全档案管理制度，加强了机关常住人口、流动人口和外来人员的在册登记，规范入档，掌握了情况，加强了管控。
三是健全工作激励机制。我们把竞争激励机制引入到社会管理综合治理和创建平安单位工作中，实行年终考评制度，重大责任追究制度，黄牌警告制，一票否决制度等。通过年度检查考核评比，将综合治理和创建平安单位工作考评情况同文明创建等工作挂起钩来，实行一票否决，奖罚分明，激励先进，鞭策后进，变软任务为硬指标，促使各级责任人增强责任感，调动广大干部职工参与综治工作的积极性。如对各科室及重点治安责任人的考核，实行按月记载，分季考核，年终总评的办法，凡未实现责任目标的科室负责人或直接责任人年终考核不能评为优秀等次。
三、加强以人为本，务求长远效应
抓综合治理和平安单位创建，关键是做好人的工作，抓好对人的管理，加强对人的教育，从而引导人的思想，规范人的行为，才能实现长治久安，取得长远放应。这方面，我们主要 狠抓两个方面工作。
一是用先进思想教育人。一方面，以习近平时代中国特色社会主义思想为主线，深入开展政治思想教育、法制法规教育和道德教育，不断改造干部职工的思想观念，提升道德水准和守法意识，引导大家在思想上筑起拒腐防变的堤坝，明辩假、恶、丑，远离黄、赌、毒，消除腐朽没落、损人利已的不良思想，增强自觉守法护法的法律意识，从而减少了诱发治安问题的各种因素。另一方面，采取定期召开干部职工家属座谈会等形式，开展综合治理宣传动员，创建平安单位、举办消防知识、防盗防爆以及安全用电等专题讲座，不断提高广大干部职工参与治安防范的主体意识，自觉地关心维护本协会治安秩序。
二是以文明氛围熏陶人。2018年，我们按照“环境优美、秩序优良，服务优质”的“三优”标准，大力开展争创文明单位、文明科室、文明楼栋、文明家庭和文明小区活动，在机关上下着力营造一个互助团结，邻里和睦， 文明祥和，秩序井然，安全卫生的良好氛围，将各项争先创优活动与综合治理工作捆在一起抓，一同考核，将矛盾纠纷排查调处，内部安全防范，严格执行综治委联系点工作制度与综合治理工作捆在一起抓，一同考核，有效促进了综治工作的全面开展。 2018年，我协会社会管理综合治理和创建平安单位工作中，立足实际，积极探索，努力实践，取得了发展、稳定、团结、和谐的喜人局面。但与上级要求，我们的工作还存在一定的差距。今后，我们将进一步贯彻落实党的十九大精神，按市综治委的要求，再接再厉，不断把我协会综合治理和平安单位创建工作提高到一个新的水平，为建设和谐社会作出新的更大贡献。
2018年12月30日
