在县政府全体会议上的发言
各位领导，同志们：
这次会议是县政府贯彻落实省、市政府全体会议精神的落实会，更是县政府推进新年工作的动员会、部署会。根据会议安排，下面，我代表襄河镇政府，就如何贯彻落实省、市政府全体会议精神，按县委全委会和县“两会”部署要求，打好一季度“开门红”和实现上半年“双过半”的目标做表态发言。
去年底，按照县委、县政府的决策部署，我们结合实际，制定了2011年镇政府工作思路和目标，按照以目标倒逼任务、以时间倒逼进度的要求，我们将任务进行了细化分解，重点工作落实了“三定”，上半年我们将着力从两个方面下功夫：
一、科学应对，抢日争时，确保全面完成“双过半”目标任务。上半年，坚持以加快经济强镇建设为统领，以大力推进工业向集中区集中、土地向大户流转、农民向新村积聚为主攻方向，统筹城乡发展，力争实现财政收入1.5亿元，完成招商引资2亿元以上。围绕目标，我们将重点推进三项工作。
（1）深化管理，提升档次，大力推进“一区一园”建设。在“一区一园”载体建设上，杨桥工业集中区突出扩大园区面积、加强基础配套，提高承载能力。由现在的3平方公里扩容到5平方公里，进一步拉开框架，向纵深推进，确保上半年完成集中区2平方公里内的所有地表房屋、附属物的拆迁、征地及土地平整。3月底完成杨桥工业集中区800亩、小企业园200亩土地平整，6月底完成“一区一园”配套设施建设，实现五通一平，新入驻“一区一园”规模以上企业不少于10家。在重点项目上，安徽绿业二期工程3月开工，10月投产；路得化工新厂房4月开工，俊田汽车模具3月底完成规划设计，4月开工建设，年底确保2家企业运行投产。同时，我们将积极争取项目支持，启动建设1万平米城镇下岗职工创业园。围绕“一区一园”建设，加大招商力度，6月底完成引资不少于2亿元，入驻5000万元以上企业不少于3家。
（2）服务三农，夯实基础，统筹推进城乡建设。一是坚持以土地流转为平台，着力构建“一园一基地”。 全力支持辉隆集团发展现代农庄，创建国家级现代农业示范园。通过实施土地整理整村推进项目，提供建设用地150亩，建设烘干、仓储实施，目前，项目建设用地已
1经报县相关部门待批。放大辉隆效应，继续加快土地规模流转，引进有实力企业走进农村，引入社会资本投向农业，创建现代农业示范园，力争上半年完成土地流转1万亩。依托城郊优势，大力招引龙头企业和专业大户，整合提升千佛庵蔬菜生产基地，力争新增棚架蔬菜500亩以上，年内蔬菜生产发展到3000亩。二是结合土地整治，着力打造“十个”高标准农村新社区。上半年全力推进3个村近5万亩土地整治项目，6月底完成土地整治旧村庄拆迁，努力把项目做大、做实、做到位。结合土地整治，整体推进，统筹实施村庄合并，重点打造10个农民新村，每个新村建成面积不少于200亩，入住1000户以上。3月底完成已建新村的绿化和功能配套，完成新建、扩建农民新村的规划选址设计等；6月底完成在建农民新村的竣工验收和回迁入驻。同时，加强管理，推进村卫生室、便民服务、农家书屋等公共服务进入新村，把农民新村建设为具有全县、全市典型示范的农村新型社区。
（3）建管并重，提升品位，努力加快优美城镇建设。参与城市建设和管理。按照县委、县政府的统一部署，发挥主力军作用，抽调精干力量，打好城市拆迁征地硬仗，城市建设到哪，我们的工作推进到哪，铺好床，叠好被，保障有力、保障到位。认真贯彻落实市委、县委常委会议精神，探索城市管理小区化新模式，整合社区资源，合理调整社区区划，充实社区管理队伍，逐步把城管、计生、综治、社保、低保等城市管理功能重心下移，提高社区管理水平。加强文明城市创建。完善卫生保洁长效机制，加快实施后街巷道硬化、亮化工作进程。以农民新村作为文明创建着力点，落实镇村清洁工程，从环境脏乱差治理入手，引导教育城乡居民净化街院，绿化村庄，改水改厕，创造文明整洁优美的生活环境，实现经济发展，生活富裕，环境良好的目标。
二、强化目标管理，狠抓落实，着力建设有为政府。
今年我镇经济社会发展任务艰巨，我们将紧盯全年任务和目标，强化责任，狠抓落实，做到“三到位”：
一要以解放的思想抓落实，思想到位。适应新的形势，增强“四个意识”，以思想的大解放推动发展的大跨越。首先是增强换“脑”意识。把加强学习型政府建设放在重要位置，学习掌握必备的法规、市场、经济、科技知识，努力做到对新发展、新情况、新问题有预见、有对策、有办法，牢牢掌握工作的主动权。其次是增强破“规”意识。
摒弃凭常规走路、靠惯性发展的思维定势，不仅要与过去比增强信心，更要注重横向比争先进位，努力在全县创一流，全市进前列，全省有位次，各项工作扛红旗、当标兵。三是增强敢“创”意识。敢于开拓前人未曾涉及的“盲区”，探索矛盾错综复杂的“难区”，大胆创新、大胆突破，只要为了工作，为了发展。四是增强借“力”意识。抢抓目前面临的难得机遇，靠上注重争取国家、省、市的大力支持，提升竞争力；向外注重引进大集团、大项目，进一步增强带动力；向内注重创优，全力创建一批先进典型和知名品牌，进一步扩大影响力，努力把经济社会发展推向一个新的阶段。
二要以扎实的作风抓落实，工作到位。牢固树立“不干就是失职、慢干也是不称职”的理念，对确定的工作、认准的事情，主要领导做到亲历亲为，工作亲自布置，问题亲自过问，矛盾纠纷亲自协调，落实亲自督办，切实做到一个环节一个环节地紧抓不放，一个步骤一个步骤地盯住落实，一个项目一个项目地实现突破，不见成效不撒手，不出结果不撤兵，在抓落实中作表率、出实绩。同时充分调动班子成员抓落实、执行到位的积极性和主动性，进一步发挥广大干部职工推动工作、促进发展的内在动力和工作热情，把各项工作抓早、抓紧、抓实、抓好，抓出成效。
三要以目标任务层层分解抓落实，压力传递到位。一是强化领导。镇政府围绕2011年的各项重点工作和项目成立由党政主要负责人或班子成员牵头的专项工作组，建立工作绩效考评和奖惩激励机制，对各工作组的工作效能按季逐月考核，做到一项工作，一支队伍，一抓到底。二是重磅加压。元月以来，对2011年镇党委政府工作目标和任务进行了细化分解的基础上，针对重点工作、重点项目落实“三定”方案，将目标任务层层逐级细化，分解到镇班子的每一个成员，分解到镇机关各部门和各村居，将目标任务的落实时间分解到月到周，人人心中装责任，个个肩压担子，做到人人有事干，事事有人干。
各位领导、同志们，实现一季度“开门红”和上半年“双过半”的目标任务，时间很紧，任务很重，我们将进一步认清形势，鼓足干劲，下大决心，花大力气推进各项工作落实，确保全面完成既定工作任务，向县政府交一份满意的答卷。
谢谢大家！
