项目管理复习提纲
复习提纲：
1.项目的特点及工程项目的特点。
2.工程项目的主要相关者。
3.工程项目成功的标准和条件。
4.工程项目系统的构成及各子系统之间的关系。
5.进度目标、成本目标、质量目标之间的关系。(对立统一)
6.前期策划阶段的主要工作。
7.工程项目结构分解的相关概念和基本原则。P70相关概念、基本原则（选择题）
8.工程项目承发包方式（重点是平行承发包和EPC总承包？）P96
9.工程项目组织的基本形式（重点是矩阵式组织形式）。(P102P107)各形式的优缺点（选
择题）
10.现代工程项目对项目经理的要求（素质、能力和知识）。P119-122
11.工程项目计划的要求。P128
12.了解工期计划（工程活动持续时间的确定和逻辑关系）P138
13.了解成本计划的过程和分解的方法。P171
14.项目实施控制的过程。P213-214
15.解决工期拖延的主要措施。P230
16.承包商降低成本的措施。P249
17.工程质量管理的总体过程。P259项目质量管理过程图
18.了解合同策划过程（合同种类和招投标方式）。 P290
19.风险的特点、管理的主要内容、风险分析和评价的内容、应对策略。
20.工程项目组织沟通中存在的困难及主要的沟通方式。P329 P341
21.工程项目的阶段划分及各阶段的主要工作内容。P17（论述题）
22.工程招标的主要工作内容。P296（论述题）
（注：加粗内容为老师强调的必考题，其他仍要全部熟练掌握，因为选择题和简答题大部分会在以上提纲中出题，只有少部分会超出提纲）
考试题型：
20道不定项选择题 （包括13个单选题和 7个多选） 30分
3个论述题30分
8个简答题 5’× 8
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《项目管理 详细总结.doc》
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