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如何当好乡镇一把手

发布时间:2020-03-03 16:00:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

如何当好乡镇一把手

××乡

在乡镇工作中,乡镇党委书记时时处处于领头雁的位臵,农村工作在新的历史时期变得更加错综复杂、千头万绪,乡镇党委书记如何合理安排,驾驭全局,谋求发展,是摆在面前的一个时代课题,下面就结合自身实际和乡镇工作谈一下自己的肤浅看法:

一、提高自身素质,增强驾驭工作全局的能力

俗话说,“家有千口,主事一人”。做为乡镇党委书记,由于工作环境的特殊性,每天面对的是广大群众,他们所提的、所需要解决的事情往往涉及到经济、政治、文化、生活等各个领域。改革开放带来了社会的瞬息万变、各领域知识的更新频率加速,不学习就会落伍。中国逐步走向世界、世界也走进中国,人民的思想意识、价值取向也发生着深刻的变化,这些变化也影响着乡镇的广大群众;目前按照创建“服务型”政府的要求,乡镇的执政理念和执政方式都发生了根本性的转变,这些都给我们的谋全局、做决策带来了新的考验,提出新的要求。而我们现在的学习存在的问题是忙于政务没有时间学、挤点时间抱着实用学、流于形式没有深度学,大多是蜻蜓点水、浮光掠影、临时急用。极不利于能力的提高。因此,要求不断加强学习,不断提高自身素质,提高驾驭全局的能力,做到高瞻远瞩、运筹帷幄。要通过系统地、深入地学习,实现知识理论的

与时俱进,以新的理念、新的观点武装自己、丰富自己,及时把党和国家的方针政策化为实实在在的实践活动。以新理念引领发展的全局。通过学习,实现境界的高远,跳出小“事”看大“势”。古人云:“不谋全局者,不足以谋一域”。要跳出本乡看本乡,用世界的高度、发展的眼光把脉本乡的未来趋势、梳理发展的思路。同时把宏观政策与具体工作结合起来,把上级指示同本单位实际结合起来,把中心工作与具体工作结合起来,统筹兼顾,合理安排,以乡镇科学发展中的重点和难点问题为着力点,拓宽发展的渠道和空间。要主动走出去,到经济发达的地区去,学习先进地区的典型做法和先进经验,力求思想的大解放,实现经济的大跨越。通过学习,不断提高经济的管理能力和法律素养,完善服务工作大局的本领。为官一任,保一方平安。要在发展经济的同时,切实解决好影响发展的稳定问题,目前社会的极具变化增添了新的矛盾、新的问题,在工作中要摒弃以往的拍脑袋决断、拍桌子解决问题的陋习,用法律的手段解决发展中的各种矛盾、晓之于法。动之以情,实现矛盾的合理、圆满化解、增添和谐的因素。保持一个地方的平安稳定。

二、同力协作,增加组织协调能力

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。两眼一睁、忙到熄灯,事必躬亲的领导不一定是优秀的领导。一个人就是浑身是铁能打几根钉?调动全体成员积极性,发挥大家的智慧和作用,做到四两拨千斤,是对一把手素质的基本要求。能够调动班子成

员的积极性,他们就会自觉地、主动地、心情舒畅地为工作大局考虑,认真勤奋地工作,给你捧好场、拉好套。就能腾出时间抓大事、谋大项目,去探讨更深更远的发展。因此,要充分认识调动班子成员积极性的重要性。一要用其所长、避其所短,合理分工。每个人都有自己的长处,也有自己的短处,即优势和劣势。因此,要尽量将其优势发挥到极限,将其弱势限制到最小范围内,即做到扬长避短。二要加强管理,协调好班子成员之间的关系,发挥整体效能。班子团结是班子有凝聚力和战斗力的基本要求。在班子几个人当中,由于各自的出身不同、经历不同、学历层次不同、所受环境影响也不同,所以会在很多方面存在千差万别,在问题的思维方式,对某一个具体问题的处理方法,对某些人的认识和看法上都会有所不同,这本来是正常现象,但如果不注意引导和把握,不注意协调和解决,就很容易造成班子成员间的误会甚至矛盾,影响班子的团结,影响班子的凝聚力和战斗力。因此,作为一把手就必须注意搞好班子成员间的关系协调,充分发挥领导班子的集体效能,形成一个拳头,凝成一股合力,团结协作,共谋发展。三要处事要公道,一碗水端平,对班子成员一视同仁,不偏不倚,赏罚分明,坚持原则。没有原则,就无所谓对错,大家就无所适从;不坚持原则,就分不清对错,就不可能扬善抑恶;坚持原则,就应该一视同仁,而不能厚此薄彼。总之,手背手心都是肉,十个指头都连心,协调班子成员间的关系,一定要处事公道,一碗水端平。四要一把手要推功揽过,敢于承担责任,为副职

撑腰作主;对副职在工作中出现的失误和偏差,既要适时指正,敢于批评,又要注意面子,以理服人,使他们心服口服,而不要伤害他们的自尊;对副职在工作中做出成绩的要适时予以表扬,使他们有成就感;切实做到大事面前讲原则,小事面前讲感情,大度不失度可亲又可敬的形象。大家就能各尽所能,尽心尽职,与“一把手”一道齐心协力,风雨同舟,共奔前程。

三、深入基层,调查研究,增强科学决策能力

农村工作千头万绪,包罗万象,看似杂乱无章,实则是一个相互联系的系统整体。“一把手”要正确认识局部和全局的相关性,善于统筹兼顾好各个局部的工作,协调好各个方面的关系。同时,要善于抓住主要矛盾,解决重点问题,学会“弹钢琴”,做到点面结合,实现科学决策。这就要求我们深入群众、深入实际,充分利用网络、博客等新兴工具,关注、搜集各种信息,提高决策的能力。毛主席说过:“没有调查研究,就没有发言权”。也就是说,如果不了解情况,就没有决策权。因此,深入调查研究,熟悉全面情况,是科学决策的基础。深入基层,深入干部,多谈心、多交流、多观察、多思考,了解干部思想状况,把握干部思想动态。只有这样,决策时才能做到有的放矢。深入农村第一线,直接参与农民的生产生活、了解群众的真正所想、所需。只有这样,决策时才能做到胸有成竹。通过网络和博客,能更多的聆听不同阶层人民的心声,决策时才能做到不偏不倚。在调查研究中,还要练就见微知著的本领。善于发现各种事件的端倪,正确判断其优劣,对有不良倾向的要

及时采取措施,加以制止,解决于萌芽状态,做到防患于未然。对于有好的发展前景的,要及时发掘、大力扶持、加速成长、抢占先机,培育成助推发展的“黑马”。

四、勤政为民,树立形象,增强拒腐防变的能力 乡镇党委书记作为一方“最高领导人”,是党委和政府的形象在群众中的一个非常具体的缩影,其一言一行关系一方社会风气。如果因为“善小而不为,恶小而为之”,这样,会使一方的歪风邪气滋生蔓延,就可能导致全体性事件及一些恶性案件发生,将直接损坏党和政府在人民群众心中的形象,从而破坏党群、干群关系。乡镇党委书记必须做到带头树正气,无论是学习风气、工作作风、生活作风都要谨作慎为,要时刻注意自己党员领导干部形象,要以优良的党风促政风带民风,要常怀为民之心,常思贪欲之害,时时处处为民着想,时时刻刻做群众贴心人,时时争做群众的优秀“服务员”。要培养健康、高尚的娱乐情趣,牢固树立拒腐败、永不变的思想防线,把心思用在工作上,用在为民谋福祉上。只有这样,乡域经济才能蓬勃发展,人民群众才能安居乐业,才能快速致富奔小康。

总之,一把手要顺应时代的感召,不断提高自身的修养,以新的理念指引、高的标准决策,巧的方式用人,公的原则处事,廉的信念律己、优的作风化人,乡镇必能开创一个崭新的天地。

浅谈乡镇“一把手”,如何“当好家”

怎样当好一把手

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